Consultoria Empresarial

Planejamento Estratégico: Estratégias baseadas na Estrutura do Setor e em Recursos e Competências; Posicionamento Estratégico. Desenvolvimento de Planejamento Estratégico: Modelos e Aplicação Prática dos Conceitos de Planejamento Estratégico. Inteligência Mercado: Vantagem Competitiva; Análise de Portfólio de Negócios; Estruturação de Inteligência de Mercado na Empresa. Inteligência Competitiva: Análise de Competidores; Indicadores de Performance Competitiva da Empresa; Ferramenta de Análise de Concorrência. Desenvolvimento de Ferramentas Administrativas para a Implementação da Inteligência Competitiva nas Organizações: Modelos de Inteligência de Competitiva; Aplicação Prática dos Conceitos de Inteligência de Competitiva; Estudo de Casos de Sucesso Empresarial. Modelos de Gestão Estratégica: Escolas de Formulação de Estratégica; Redes de Valor; Competindo no Futuro. Gestão Estratégica: Estratégia Empresarial; Proposta de Valor; Planejamento, Organização, Execução e Controle Estratégicos. Balanced Scorecard: Processo de Elaboração do BSC; Como Construir um Mapa Estratégico; Criação de Indicadores Estratégicos.

Professores

Edson Ricardo Barbero

Professor e Consultor. Doutor em Administração pela FEA/USP. Desenvolveu projetos para Samsung, Microsoft, Intel, LG, Dell, Google, entre outras.

Gestão Estratégica de Projetos: Introdução à Administração de Projetos; Gerenciamento das áreas essenciais de projeto (escopo, custo, tempo e qualidade); Gerenciamento das áreas complementares de projeto (recursos humanos, risco, comunicação, aquisições, integração e ambiental); Análise Sistêmica para Escolha de Projetos; Implementação do Escritório de Gerenciamento de Projetos. Administração de Processos: Técnicas para Desenhar os Processos Empresariais; Auditoria de Processos; Padronização de Processos; Business Process Management – BPM; Como Avaliar a Maturidade de Processos nas Empresas. Gestão do Conhecimento: Processo de Criação de Conhecimento nas Organizações Inovadoras; Modelos de Gestão do Conhecimento; Técnicas de Implementação Gestão do Conhecimento nas Empresas; Integração de KM nos Processos e Projetos Estratégicos das Organizações; Casos de Sucesso Mundiais. Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação: Processo de Inovação Tecnológica; Funções de TI nas Organizações; A Empresa Digital; Governança em TI; Casos de Sucesso de Empresas de Classe Mundial.

Professores

Alonso Mazini Soler

Professor, Consultor de Empresas e Empreendedor

Teorias e Práticas Macroeconômicas: Fundamentos de Macroeconomia; Política Econômica e os Impactos nos Negócios; Análise dos Agregados Macroeconômicos; Como Estruturar uma Análise Estratégica da Conjuntura Econômica; Políticas Econômicas. Teorias e Práticas Microeconômicas: Fundamentos de Microeconomia; Economia de Empresas; Análise Aplicada de Oferta e Demanda. Economia Brasileira: Cenários Internacionais; Impactos do Cenário Mundial na Economia Brasileira; Análise de Mercados Emergentes; Juros, Inflação, Política Fiscal e Tributária. Economia Internacional: Investimentos Diretos e os Mercados Emergentes; Blocos Regionais e a Evolução do Comércio; Impactos do Cenário Mundial na Economia Brasileira; BRICS. Análise Ambiental dos Negócios: Modelos de Análise Ambiental dos Negócios; Avaliação das Forças Ambientais; Estruturação das Informações para o Planejamento Estratégico. Construção de Cenários Estratégicos: Técnicas de Elaboração e Escolha de Cenários Estratégicos para Empresas; Técnicas de Monitoramento do Ambiente Empresarial. Ferramentas de Previsão: Método Delphi; Análise de Séries Temporais; Previsão de Tendências e Sazonalidades.

Professores

Carlos Honorato Teixeira

Carlos Honorato Teixeira é professor da Fundação Instituto de Administração, Doutor e Mestre em Administração pela FEA/USP e possui MBA em Gestão Empresarial pela FIA com extensão em Cambridge (Reino Unido), Vanderbilt (EUA), Lyon (França) e Lingnan (Chin

Modelos de Gestão: Escolas da Administração; Boas Práticas de Gestão; Estudo de Casos de Sucesso Empresarial. Estrutura Organizacional: Condicionantes para o Delineamento da Estrutura Organizacional; Sistemas da Estrutura Organizacional; Alinhamento da Estrutura Organizacional com o Planejamento Estratégico; Estrutura Organizacional para Governança Corporativa. Gestão Estratégica de Pessoas: Motivação e Liderança; Gestão de Competências; Remuneração Estratégica. Marketing Estratégico: Marketing Estratégico Global; Teoria do Consumidor e do Comprador Industrial; Administração de Produtos; Administração de Serviços; Novos Desenvolvimentos na Distribuição; Pricing: Estratégias e Técnicas. Marketing Digital: Fundamentos de Marketing Digital; Estratégias, Estruturação e Ferramentas para Implementação; Avaliação do Esforço de Marketing Digital; Internet: Métricas de Uso, Perfil do Usuário e Análise da Compra; E-business, E-commerce,E-procurement, E-logistic e E-integration; Gestão de Marca no Ambiente Digital; Internet das Coisas; Mobility Marketing; Wearable Computing.

Professores

Celso Grisi

Coordenador da FIA, Doutor e Mestre em Administração pela FEA/USP. Conta com 23 trabalhos completos e 3 livros publicados.

Fernando Rych

Executivo e conselheiro. É especialista em inovação, growth e transformação digital orientada por dados.

Carlos Parlatore

Professor e consultor empresarial

Finanças Aplicadas: Fundamentos de Finanças; Matemática Financeira; Análise de Projetos de Investimento. Mercados Financeiros: Mercados de Capitais: Ações & Derivativos. Contabilidade Estratégica: Análise de Resultado Operacional; Análise de Balanço; Análise Estratégica das Demonstrações Financeiras. Gestão Estratégica de Custo: Análise de Custo; Principais Métodos de Custeio; Método de Apuração dos Custos.

Professores

Simone Renzo

Diretora de Novos Negócios no Mundo Financeiro, atuou em diversas atividades da área com destaque para FP&A, operações de financiamento empresarial.

Gestão Estratégica da Produção: Tipologia dos Sistemas de Produção; Objetivos Estratégicos da Produção; Tendências das Estratégias de Produção. Gestão Estratégica de Compras: O Papel Estratégico de Compras nas Organizações; Global Sourcing; Mensuração de Desempenho de Compras. Gestão Estratégica em Logística: O Papel Estratégico de Logística nas Organizações; Logística: Infraestrutura e Tecnologia; Logística Internacional. Sistemas CRM e Sistemas ERP: Sistemas CRM: Conceitos, Estratégias, Estrutura, Implementação; Sistemas ERP: Conceitos, Estratégias, Estrutura, Implementação; Adoção dos Sistemas CRM e ERP para Alcançar Vantagens Competitivas. Sistemas SCM e Sistemas MRP: Sistemas SCM: Conceitos, Estratégias, Estrutura, Implementação; Sistemas MRP: Conceitos, Estratégias, Estrutura, Implementação; Adoção dos Sistemas SCM e MRP para Alcançar Vantagens Competitivas.

Professores

Fabiano de Andrade Caxito

Professor, Escritor, Mestre em Administração Estratégica, tendo ampla experiência em negócios. Além disso, é colunista da Revista Você S/A.

Business Model Generation: Criação de Negócios Inovadores; Startup; Proposta de Valor; Business Model Canvas; Alianças de Negócios. Estruturação de Operações Financeiras Complexas para Suporte às Questões Coorporativas: Asset Backed Securities; Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios; Project Finance. Finanças Comportamentais: Psicologia do Dinheiro; Orientação ao Risco; Processo Mental das Decisões Financeiras. Gestão de Riscos Corporativos: Modelo de Avaliação e Gestão de Riscos Corporativos – COSO; Classificação dos Riscos; Matriz de Impacto; Avaliação dos Riscos Estratégicos, Gerenciais e Operacionais. Compliance: Normas, Políticas e Diretrizes do Negócio; Segregação de Funções; Compliance na Cadeia de Valor. Técnicas de Resolução de Problemas Complexos: Análise de Projetos Complexos; Visão Sistêmica e Racionalidade Limitada; Técnicas de Otimização Estratégica; Aplicação das Técnicas de Resolução de Problemas Complexos. Negociação Empresarial: Métodos e Técnicas de Negociação; Processo de Negociação; A Psicologia da Negociação; Racionalidade x Intuição nas Negociações; Negociação, Conflitos e Acordos; Negociações Complexas.

Professores

Carlos Honorato Teixeira

Carlos Honorato Teixeira é professor da Fundação Instituto de Administração, Doutor e Mestre em Administração pela FEA/USP e possui MBA em Gestão Empresarial pela FIA com extensão em Cambridge (Reino Unido), Vanderbilt (EUA), Lyon (França) e Lingnan (Chin

Consultoria Empresarial: Negócios, Vendas, Estrutura e Competências: Prospecção de Mercados; Estruturação e Venda de Proposta de Consultoria; Estruturação de Projetos e Relatórios de Consultoria; Estruturação da Equipe. Habilidades Conceituais, Humanas e Técnicas para Consultoria: Modelos de Competências, Experiência e Conhecimento para Consultoria. Funções da Consultoria: Atribuições e Comportamento do Consultor; Riscos, Erros e Fraudes na Consultoria. O Processo de Consultoria: Etapas e Padronização dos Processos de Consultoria; Barreiras à Adoção das Mudanças. Ética na Consultoria: Conflitos Éticos: Clientes, Fornecedores e Consultores; Código de Ética para Consultores. Comunicação Empresarial: Comunicação Eficiente e Eficaz; Comunicação Integrada, Mercadológica, Interna e Externa; Endocomunicação e Endomarketing; etc. Comportamento Empresarial: Comportamento Interno e no Mundo dos Negócios; Gerenciando sua Própria Carreira; Como Potencializar o Crescimento Pessoal e Profissional. Desenvolvimento Organizacional: Gestão da Mudança: Diagnóstico dos Processos Gerenciais; Construção do Comprometimento; Estratégia e Monitoramento da Mudança.

Professores

Marcel Ghiraldini

VP Growth & Strategy da Math.Marketing, sócio conselheiro da Conectt, empreendedor com grande bagagem e marketing e vendas.

Gestão de Performance Corporativa Gestão de Indicadores de Desempenho Gestão de Indicadores de Riscos Auditoria Interna e Auditoria Externa Métodos, Processos e Relatórios

Professores

Anselmo Bonservizzi

Sócio da Deloitte onde atua como Head de Gestão de Riscos

Desenvolvimento de plano de negócio para a criação de um negócio em consultoria empresarial. O desenvolvimento do projeto de aplicação será acompanhado por orientação de professor. O aluno receberá um template de apoio ao desenvolvimento do texto. O trabalho final será avaliado por especialistas.

Professores

Roberto Halfin

Economista, mestre em administração, professor e orientador