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PÓS-GRADUAÇÃO

Consultoria Empresarial

Crie ou eleve a um novo patamar seus serviços e atuação em consultoria para clientes, empresas e organizações. Torne-se um especialista em nível de pós-graduação no assunto.

Aulas com professores conceituados como Sérgio Pereira, Fabiano de Andrade Caxito, docentes da USP, gestores e líderes.

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Formato:

100% Online

Duração do curso

15 meses

Próxima turma:

Turma Setembro de 2022

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Duração do curso

15 meses

Próxima turma:

Turma Setembro de 2022

GRADE CURRICULAR

As disciplinas desse curso são distribuídas em eixos de conteúdo. Conheça as disciplinas clicando nos eixos abaixo:

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1
2
3

EIXO

1

Competências e habilidades para consultoria

EIXO

2

Consultoria para negócios, projetos e organizações

EIXO

3

Técnica e serviços em consultoria

Tópicos Avançados de Administração Estratégica

Tópicos Avançados de Administração Estratégica

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Benchmarking, Scanning e Monitoramento Estratégico do Ambiente de Negócios: Inteligência de Negócios; Técnicas de Monitoramento de Mercado; Geomarketing; Estudo de Casos de Sucesso. Desenvolvimento de Business Plan: Processo de Desenvolvimento de Business Plan; Estrutura de um Business Plan; Desenvolvimento de Business Plan para um Novo Negócio. Alianças Estratégicas: Modelos de... Ver mais

Marcos Scaldelai
Marcos Scaldelai

Palestrante, empresário, apresentador, presidente do LIDE Noroeste Paulista e autor

Tópicos Avançados de Gestão Estratégica

Tópicos Avançados de Gestão Estratégica

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Governança Corporativa: Fundamentos, Modelos e Melhores Práticas. Responsabilidade Social: Shareholders e Stakeholders; Triple Bottom Line; Terceiro Setor. Ética Empresarial: Ética Absoluta ou da Responsabilidade; Ética para Sustentabilidade dos Negócios. Gestão Ambiental: Teorias e Modelos de Sustentabilidade Ambiental; etc. Gestão Internacional: Análise do Ambiente Internacional;... Ver mais

Diego Bonaldo Coelho
Diego Bonaldo Coelho

Professor, Consultor e Pesquisador, tendo ampla experiência em negócios internacionais. Doutor em Administração pela FEA-USP.

Fernando Rych
Fernando Rych

Atua como Innovation Catalysts na IBM (região das Américas) e como Global Community Manager também na IBM (região Worlwide).

Sergio Mindlin
Sergio Mindlin

Membro do Conselho Deliberativo na Biblioteca Brasiliana Guita, doutor em administração e professor

Desenvolvimento Pessoal e Profissional

Desenvolvimento Pessoal e Profissional

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Coaching Gestão de Carreira Qualidade de Vida no Trabalho Comunicação para Liderança Líder de Alta Performance Gestão da Inovação Ver mais

Izabela Mioto
Izabela Mioto

Sócia e fundadora da Arquitetura RH. Mestre em Psicologia pela Unesp-Assis.

Raimundo Ramos
Raimundo Ramos

Partner Director da Taion Consultoria Organizacional.

Gestão Estratégica

Gestão Estratégica

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Planejamento Estratégico: Estratégias baseadas na Estrutura do Setor e em Recursos e Competências; Posicionamento Estratégico. Desenvolvimento de Planejamento Estratégico: Modelos e Aplicação Prática dos Conceitos de Planejamento Estratégico. Inteligência Mercado: Vantagem Competitiva; Análise de Portfólio de Negócios; Estruturação de Inteligência de Mercado na Empresa. Inteligência... Ver mais

Edson Ricardo Barbero
Edson Ricardo Barbero

Professor e Consultor. Doutor em Administração pela FEA/USP. Desenvolveu projetos para Samsung, Microsoft, Intel, LG, Dell, Google, entre outras.

Gestão de Negócios: Projetos, Processo e Tecnologia...

Gestão de Negócios: Projetos, Processo e Tecnologia da Informação

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Gestão Estratégica de Projetos: Introdução à Administração de Projetos; Gerenciamento das áreas essenciais de projeto (escopo, custo, tempo e qualidade); Gerenciamento das áreas complementares de projeto (recursos humanos, risco, comunicação, aquisições, integração e ambiental); Análise Sistêmica para Escolha de Projetos; Implementação do Escritório de Gerenciamento de Projetos. ... Ver mais

Alonso Mazini Soler
Alonso Mazini Soler

Professor, Consultor de Empresas e Empreendedor

Administração Estratégica

Administração Estratégica

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Teorias e Práticas Macroeconômicas: Fundamentos de Macroeconomia; Política Econômica e os Impactos nos Negócios; Análise dos Agregados Macroeconômicos; Como Estruturar uma Análise Estratégica da Conjuntura Econômica; Políticas Econômicas. Teorias e Práticas Microeconômicas: Fundamentos de Microeconomia; Economia de Empresas; Análise Aplicada de Oferta e Demanda. Economia Brasileira:... Ver mais

Carlos Honorato Teixeira
Carlos Honorato Teixeira

Comentarista econômico da Globonews. Economista e Estrategista de Cenários Futuros.

Gestão de Negócios: Gestão, Pessoas e Marketing

Gestão de Negócios: Gestão, Pessoas e Marketing

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Modelos de Gestão: Escolas da Administração; Boas Práticas de Gestão; Estudo de Casos de Sucesso Empresarial. Estrutura Organizacional: Condicionantes para o Delineamento da Estrutura Organizacional; Sistemas da Estrutura Organizacional; Alinhamento da Estrutura Organizacional com o Planejamento Estratégico; Estrutura Organizacional para Governança Corporativa. Gestão Estratégica de... Ver mais

Celso Grisi
Celso Grisi

Coordenador da FIA, Doutor e Mestre em Administração pela FEA/USP. Conta com 23 trabalhos completos e 3 livros publicados.

Fernando Rych
Fernando Rych

Atua como Innovation Catalysts na IBM (região das Américas) e como Global Community Manager também na IBM (região Worlwide).

Carlos Parlatore
Carlos Parlatore

Professor e consultor empresarial

Gestão de Negócios: Finanças e Contabilidade

Gestão de Negócios: Finanças e Contabilidade

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Finanças Aplicadas: Fundamentos de Finanças; Matemática Financeira; Análise de Projetos de Investimento. Mercados Financeiros: Mercados de Capitais: Ações & Derivativos. Contabilidade Estratégica: Análise de Resultado Operacional; Análise de Balanço; Análise Estratégica das Demonstrações Financeiras. Gestão Estratégica de Custo: Análise de Custo; Principais Métodos de Custeio; Método... Ver mais

Simone Renzo
Simone Renzo

Diretora de Novos Negócios no Mundo Financeiro, atuou em diversas atividades da área com destaque para FP&A, operações de financiamento empresarial.

Gestão de Negócios: Produção, Operações e Logística

Gestão de Negócios: Produção, Operações e Logística

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Gestão Estratégica da Produção: Tipologia dos Sistemas de Produção; Objetivos Estratégicos da Produção; Tendências das Estratégias de Produção. Gestão Estratégica de Compras: O Papel Estratégico de Compras nas Organizações; Global Sourcing; Mensuração de Desempenho de Compras. Gestão Estratégica em Logística: O Papel Estratégico de Logística nas Organizações; Logística: Infraestrutura... Ver mais

Fabiano de Andrade Caxito
Fabiano de Andrade Caxito

Professor, Escritor, Mestre em Administração Estratégica, tendo ampla experiência em negócios. Além disso, é colunista da Revista Você S/A.

Tópicos Avançados de Consultoria Empresarial

Tópicos Avançados de Consultoria Empresarial

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Business Model Generation: Criação de Negócios Inovadores; Startup; Proposta de Valor; Business Model Canvas; Alianças de Negócios. Estruturação de Operações Financeiras Complexas para Suporte às Questões Coorporativas: Asset Backed Securities; Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios; Project Finance. Finanças Comportamentais: Psicologia do Dinheiro; Orientação ao Risco;... Ver mais

Carlos Honorato Teixeira
Carlos Honorato Teixeira

Comentarista econômico da Globonews. Economista e Estrategista de Cenários Futuros.

Técnicas de Consultoria Empresarial

Técnicas de Consultoria Empresarial

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Consultoria Empresarial: Negócios, Vendas, Estrutura e Competências: Prospecção de Mercados; Estruturação e Venda de Proposta de Consultoria; Estruturação de Projetos e Relatórios de Consultoria; Estruturação da Equipe. Habilidades Conceituais, Humanas e Técnicas para Consultoria: Modelos de Competências, Experiência e Conhecimento para Consultoria. Funções da Consultoria: Atribuições... Ver mais

Marcos Martão
Marcos Martão

Atua como Facilitador da FranklinCovey do Brasil

Sérgio Pereira
Sérgio Pereira

Autor do livro Futuro do Pretérito: Visões do que não mudou no comércio internacional brasileiro em 30 anos e Munde-se! Um guia simples para uma estratégia de internacionalização vencedora.

Análise da Performance em Consultoria Empresarial

Análise da Performance em Consultoria Empresarial

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Gestão de Performance Corporativa Gestão de Indicadores de Desempenho Gestão de Indicadores de Riscos Auditoria Interna e Auditoria Externa Métodos, Processos e Relatórios Ver mais

Anselmo Bonservizzi
Anselmo Bonservizzi

Sócio da Deloitte onde atua como Head de Gestão de Riscos

Trabalho Prático Final

Trabalho Prático Final

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Desenvolvimento de plano de negócio para a criação de um negócio em consultoria empresarial. O desenvolvimento do projeto de aplicação será acompanhado por orientação de professor. O aluno receberá um template de apoio ao desenvolvimento do texto. O trabalho final será avaliado por especialistas. Ver mais

Roberto Halfin
Roberto Halfin

Economista, mestre em administração, professor e orientador

Certificação bônus para matrículas

José Finocchio Junior

Certificação adicional em Gerenciamento Ágil de Projetos

Amplie seus conhecimentos com um grande especialista em um dos temas que são grandes tendências no mercado profissional: metodologias ágeis para gestão de projetos. No curso, que terá duração de duas horas, José Finocchio Junior vai abordar assuntos como PM, Lean, Scrum e Kanban. José é professor, consultor, autor de livros e criador da metodologia PM Canvas, disponibilizada gratuitamente e com grande adesão nacional. Conquistou o Professional Award do PMI americano com o PM Dome, um business game de gerenciamento de projetos. É um dos grandes nomes na área, com reconhecimento internacional.

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Materiais do curso para sua decisão

1

Saiba em detalhes como funciona o curso.

2

Descubra a metodologia aplicada no curso, disciplinas e aulas.

3

Confira o calendário das aulas. As datas podem sofrer ajustes.

PROSPECTO DO CURSO
Metodologia
Cronograma
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Turma Setembro de 2022

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IR PARA MATRÍCULA

*A plataforma das aulas será liberada em até 72 horas com a confirmação do pagamento.

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DEPOIMENTOS DE ALUNOS

Mauy Rovai,

Aluno na FIA Online

"A escolha pelo curso de MBA na FIA Online foi a junção perfeita entre ter conteúdo de qualidade com o know-how FIA e com a flexibilidade de poder acompanhar as aulas no dia e horário de que se adaptem a minha agenda. O corpo de professores altamente capacitados aliado a constantes participações de executivos do mercado em debates e painéis faz com que o curso consiga sempre estar atualizado."

Ana Mazzilli,

Ex-Aluna FIA

"Além de ampliar meu repertório na área, o curso que fiz em Marketing na FIA me permitiu ter insights sobre outras realidades e indústrias a partir do intercâmbio de conhecimento e experiências entre os alunos. Construi relações que carrego até hoje."

Naiara Lima,

Aluna na FIA Online

"Quando iniciei o curso, fazia pouco mais de 4 meses que eu tinha migrado de área na empresa onde trabalho. Com a pandemia, eu estava em dúvida se valeria a pena ou não começar a estudar online. Me surpreendi com a vastidão de ideias e experiências compartilhadas pelos professores e alunos. As aulas são incríveis e tenho aprendido muito."

Priscila Cremer ,

Aluna FIA Online

"Iniciei na turma de MBA online da Fia no curso de Negócios, Inovação e Empreendedorismo e estou encantada! Os professores são de altíssima qualidade e de grande profundidade ao que tange seus ensinamentos, além de conectarem a teoria com a prática de uma forma super atual e realista para este novo mundo (...) Fia como sempre surpreendendo-nos e sendo disruptiva neste mundo vuca."

Adalberto Maciel,

Aluno FIA Online

"Percebi que estudar na FIA seria o diferencial que eu precisava conquistar no mercado e colocar em prática todos os projetos que estavam "engavetados". E de fato, é o que está acontecendo agora e por incrível que pareça já consigo experimentar bons resultados. Professores, Doutores e Mestres renomados de instituições consagradas, com vastos conteúdos de conhecimentos e excelente didática de ensino."

Rodrigo Vieira de Barros,

Aluno FIA Online

"Por toda a minha carreira profissional eu sempre fui resistente à treinamentos on-line, mas depois de iniciar na pós em Gestão em Recursos Humanos da FIA mudei meus conceitos. Primeiramente pela quebra de paradigmas com relação à plataforma da FIA, muito interativa e intimista. Em segundo lugar os professores, todos muito competentes, com vasta experiência profissional e de vida acadêmica! Cada aula me traz um grande aprendizado."

Isabella Alonso,

Aluna FIA Online

"Procurei muito uma pós-graduação que me permitisse conciliar a minha rotina de trabalho sem perder na qualidade dos estudos e ainda contasse com o viés acadêmico que a FIA possui. Posso estudar nos horários mais convenientes para mim, contando com uma plataforma excelente e de fácil utilização, além do altíssimo nível de conteúdo das aulas, podcasts, webinars, estudos de caso e curadoria de cada disciplina."

Anderson Carvalho,

Aluno FIA Online

"A Fia tem sido uma grata surpresa, digo isso por ser já a minha terceira tentativa de fechar uma pós em EAD e nenhuma das anteriores que iniciei percebi esse nível da FIA (...) Com um portal de simples manuseio, propicia ao usuário uma rápida experiência de utilização do conteúdo, e que conteúdo, professores com bagagem, referências em suas áreas de atuação, uma atenção em nos passar a matéria de uma maneira clara que é impressionante, no detalhe."