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PÓS-GRADUAÇÃO

Administração Estratégica

Torne-se um especialista em nível de pós-graduação, com visão ampliada sobre o universo da administração, gestão, estratégia, finanças e liderança.

Aulas com professores conceituados como Armando Lourenzo, Diego Bonaldo Coelho, docentes da USP, gestores e líderes.

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Formato:

100% Online

Duração do curso

15 meses

Próxima turma:

Turma Agosto de 2022

Formato:

100% Online

Duração do curso

15 meses

Próxima turma:

Turma Maio de 2022

GRADE CURRICULAR

As disciplinas desse curso são distribuídas em eixos de conteúdo. Conheça as disciplinas clicando nos eixos abaixo:

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eixo.nome: Economia, finanças e análise de cenários
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TESTE CONTAINING

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eixo.nome: Marketing, tecnologia e resultados
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TESTE WHITHIN

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TESTE CONTAINING

1
2
3

EIXO

1

Economia, finanças e análise de cenários

EIXO

2

Liderança, gestão e estratégia

EIXO

3

Marketing, tecnologia e resultados

Balanced Scorecard e OKR – Objectives and Key Results

Balanced Scorecard e OKR – Objectives and Key Results

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Balanced ScoreCard: conceitos, objetivos, princípios, visão estratégica. Perspectivas: financeira, mercadológica (clientes), processos internos, aprendizado e crescimento. Indicadores de Desempenho. Metodologia do Balanced Scorecard: implementação e aplicação da metodologia. OKR - objectives and key results. Ver mais

Ruy Flávio de Oliveira

Sócio na 3GEN Consultoria e Gestão Estratégica. Engenheiro pela Unicamp com MBA pela Business School.

Análise de Demonstrativos Financeiros, Custos e...

Análise de Demonstrativos Financeiros, Custos e Orçamento

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Conhecer e entender a formação do lucro, receitas, custos, despesas e impostos. Compreender a importância da contabilidade no controle gerencial. Avaliar o desempenho econômico-financeiro de uma organização. Analisar as principais demonstrações financeiras: balanço patrimonial, demonstração do resultado, orçamento e demonstração do fluxo de caixa. Apresentar os principais aspectos do... Ver mais

Simone Renzo
Simone Renzo

Diretora de Novos Negócios no Mundo Financeiro, atuou em diversas atividades da área com destaque para FP&A, operações de financiamento empresarial.

Análise de Investimento e Valuation

Análise de Investimento e Valuation

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Conceitos de valor de negócio. Técnicas de avaliação de projeto e análise de sensibilidade das variáveis ao risco. Análise de incertezas de projetos e negócios. Avaliação de empresas. Financiamentos, custo de dívida, custo de capital e sua influência no valor do negócio e no retorno ao acionista. Evolução da capacidade de captação de recursos, adequação de recursos ao negócio e aos... Ver mais

Simone Renzo
Simone Renzo

Diretora de Novos Negócios no Mundo Financeiro, atuou em diversas atividades da área com destaque para FP&A, operações de financiamento empresarial.

Matemática Financeira

Matemática Financeira

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Juros e capitalização simples. Capitalização composta. Desconto e taxa de desconto. Séries de pagamento. Métodos de avaliação de fluxos de caixa. Taxas de juros. Sistemas de amortização. Operações realizadas no sistema financeiro brasileiro. Ver mais

Simone Renzo
Simone Renzo

Diretora de Novos Negócios no Mundo Financeiro, atuou em diversas atividades da área com destaque para FP&A, operações de financiamento empresarial.

Análise de Cenários Econômicos

Análise de Cenários Econômicos

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Funcionamento dos mercados: demanda, oferta, preços e equilíbrio. Determinantes da demanda e da oferta de produtos. Elasticidades e suas aplicações. Teoria do consumidor. Teoria da produção. Estruturas de mercado. Fundamentos das políticas econômicas brasileiras e seus impactos sobre PIB, inflação, emprego e geração de divisas. Cenários nacionais e internacionais. Câmbio e Juros. Ver mais

Simão Davi Silber
Simão Davi Silber

Atual Presidente do Conselho Curador da FIPE (Fundação de Pesquisas Econômicas).

Cenários e Previsões

Cenários e Previsões

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A disciplina aborda o estudo do futuro como instrumento de apoio ao planejamento organizacional, ao enfrentamento das incertezas e à gestão da mudança. Ver mais

Daniel Estima de Carvalho
Daniel Estima de Carvalho

Coordenador Acadêmico do MBA Executivo Internacional e Mestrado Profissional em Gestão de Negócios

Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis

Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis

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A disciplina aborda o contexto da gerência de projetos nas organizações, a coordenação das atividades do projeto, escopo, cronograma, custos, estrutura analítica de projetos, qualidade, dimensionamento de recursos humano, gestão de riscos e de aquisições do projeto. Metodologias e Manifesto Ágil. PMO. Gestão de portfólio e programas. Ver mais

Maria Lúcia Granja Coutinho
Maria Lúcia Granja Coutinho

Atuante em Gestão de Projetos, Metodologias de Projetos Ágeis e Gestão de Equipes de Projetos.

Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico

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O curso mostra a importância de se aprender a tomar decisões estratégicas que é fundamental nos altos níveis das empresas. Mostra de uma forma prática como desenvolver um plano estratégico em organizações e também a utilidade desta técnica administrativa para desenvolver o Planejamento Estratégico Pessoal Ver mais

Martinho Isnard Ribeiro de Almeida
Martinho Isnard Ribeiro de Almeida

Professor Associado da FEA-USP, e atuou como Coordenador de Planejamento Estratégico da Johson & Johson.

Estratégia Corporativa e Planejamento Estratégico

Estratégia Corporativa e Planejamento Estratégico

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Executivos do mundo todo têm usado apenas 19% do tempo de trabalho para pensar o futuro das organizações às quais se dedicam. Outros 33% são consumidos pela rotina diária, enquanto 26% são direcionados para urgências e 22% para a gestão de pessoas. Sabe-se, também, que as mudanças macroambientais (e.g., políticas, econômicas, sociais, tecnológicas, ambientais e legais) estão desafiando... Ver mais

Marcio Roberto Moran
Marcio Roberto Moran

Doutor pela FEA-USP, com tese desenvolvida no Virginia Polytechnic Institute and State University (Virginia Tech, USA).

Decisão Estratégica e Resolução de Problemas...

Decisão Estratégica e Resolução de Problemas Complexos

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A abordagem descritiva da Teoria de Decisão enfatiza o fato de que os aspectos cognitivos e emocionais frequentemente predominam sobre a análise racional durante o processo decisório. Por que nós, tomadores de decisão capacitados e experimentados, agimos assim? Será que a percepção e cognição humana agem sobre a capacidade de um tomador de decisão? Quais as consequências desta ação... Ver mais

Maria Cecília Galante Porto
Maria Cecília Galante Porto

Professora doutora em Administração pela FEA-USP com MBA Executivo com extensão na American University.

Liderança de Equipes de Alta Performance

Liderança de Equipes de Alta Performance

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Neste período de transformação digital as empresas precisam cada vez mais de Líderes preparados para atrair, reter, engajar e desenvolver talentos dentro de ambiente de incertezas. O líder deverá saber lidar com diversidade e liderar participativamente equipes virtuais. Estes pontos serão tratados nesta disciplina para que você esteja preparado para este novo mundo empresarial. Ver mais

Armando Lourenzo Moreira Júnior
Armando Lourenzo Moreira Júnior

Doutor em Administração com ênfase em governança na empresa familiar pela FEA/USP.

Business Game - Praticando as Teorias da...

Business Game - Praticando as Teorias da Administração Estratégica

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O objetivo do curso é conceder aos alunos a experiência da gestão empresarial com sua complexidade em um ambiente de laboratório onde através de um simulador interativo, estimula os participantes à tomada de decisões estratégicas, à análise e interpretação dos mercados, da economia, dos concorrentes e do ambiente interno (gestão de pessoas, estrutura, gestão financeira). O resultado é a... Ver mais

Antonio Carlos Aidar Sauaia
Antonio Carlos Aidar Sauaia

26 anos de experiência acadêmica na área de Administração, com ênfase em Simuladores Organizacionais

Gestão de Talentos

Gestão de Talentos

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A disciplina aborda as principais áreas de Recursos Humanos, planos de ação para melhoria de clima organizacional, retenção e engajamento de pessoas. Ver mais

Emerson W. Dias
Emerson W. Dias

Mestre em Administração pela FIA. Professor da FIA e FIPECAFI. Consultor de Carreira, Escritor, Colunista de rádio e VP de Capital Humano na ANEFAC.

Modelos de Gestão e Execução da Estratégia

Modelos de Gestão e Execução da Estratégia

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Parte considerável das pesquisas e textos em administração estratégica se desenvolvem em torno de temas sobre elaboração e planejamento da estratégia. Entretanto, a adequação da estratégia ao modelo de negócio e estrutura organizacional é um elemento muito importante para o sucesso na execução da estratégia. Por sua vez o processo de execução da estratégia, para ser efetivo, deve... Ver mais

Francisco R. de Almeida
Francisco R. de Almeida

Consultor em Gerenciamento de Projetos. Mestre Doutor em Administração de Empresas pela FEA-USP.

Trabalho de conclusão de curso

Trabalho de conclusão de curso

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Produção de um trabalho prático final aplicável ao mundo corporativo. Ver mais

Martinho Isnard Ribeiro de Almeida
Martinho Isnard Ribeiro de Almeida

Professor Associado da FEA-USP, e atuou como Coordenador de Planejamento Estratégico da Johson & Johson.

Competências e Modelos de Negócios (Canvas)

Competências e Modelos de Negócios (Canvas)

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A disciplina apresenta a teoria baseada em recursos e de capacidades dinâmicas que leva uma nova forma de formulação da estratégia e construção de novos modelos de negócio. Ver mais

Cesar Akira Yokomizo
Cesar Akira Yokomizo

Consultor e Palestrante Premium em Criatividade, Inovação e Estratégia. Doutor em Administração com ênfase em Estratégia e Inovação pela FEA-USP.

Empreendedorismo, Start-ups e Ecossistema de Inovação

Empreendedorismo, Start-ups e Ecossistema de Inovação

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Compreender conceitos e técnicas de empreendedorismo; entender ferramentas de análise e decisão; entender a elaboração de um Plano de Negócios. Entendimento da Transformação Digital como fenômeno no qual tecnologias avançadas passaram a tomar conta da indústria como um todo. Compreender o papel dos ativos digitais nesta nova economia, e o papel da informação. Entender a inovação no... Ver mais

Fernando Roberto Santini
Fernando Roberto Santini

PhD em Filosofia da Administração, pela FCU – USA. Mestre em Administração pela PUC-SP.

Logística

Logística

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Manufatura 4.0. Gestão da cadeia de suprimentos. Gestão de compras. Desafios da originação de produtos. Logística, transporte e logística reversa. Ver mais

Alvair Silveira Torres Jr.
Alvair Silveira Torres Jr.

É autor e co-autor dos livros: Integração e Flexibilidade, Gestão do Conhecimento nas PME, Pequeno Dicionário de Termos da Empresa Globalizada.

Marketing Estratégico e Branding

Marketing Estratégico e Branding

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Compreender conhecimentos teóricos e práticos necessários para o entendimento do composto de mercado; entender variáveis que exercem influência na definição de produtos e serviços considerando as estratégias da empresa. Compreender ações para promover marcas em meio digital e nas mídias sociais e posicionamento de mercado. Ver mais

Edson Ricardo Barbero
Edson Ricardo Barbero

Professor e Consultor. Doutor em Administração pela FEA/USP. Desenvolveu projetos para Samsung, Microsoft, Intel, LG, Dell, Google, entre outras.

Marketing Digital

Marketing Digital

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Ambiente de marketing digital, comportamento consumidor na era digital, revolução digital do marketing, comercio eletrônico, propaganda on-line, ações de comunicação, domínio do mercado digital, plano e estratégia para o mercado digital. Ver mais

Marco Aurélio de Almeida Marmo
Marco Aurélio de Almeida Marmo

Consultor na WSI, empresa canadense de Marketing Digital com presença global. Mestre em 39983871279 e Inovação pela FEA-USP.

Internacionalização de Negócios

Internacionalização de Negócios

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Análise de oportunidades no mercado global. Estratégias de internacionalização. Gestão de operações e investimentos no exterior: modos de entrada e modos de estabelecimento em mercados externos. Gestão de cadeias produtivas regionais e globais. Experiências de internacionalização e de gestão de negócios internacionais de empresas brasileiras. Ver mais

Diego Bonaldo Coelho
Diego Bonaldo Coelho

Professor, Consultor e Pesquisador, tendo ampla experiência em negócios internacionais. Doutor em Administração pela FEA-USP.

Sustentabilidade, Responsabilidade Social,...

Sustentabilidade, Responsabilidade Social, Governança e Compliance

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Apresenta o conceito de Governança Corporativa. Estruturas de Governança. Aplicação dos mecanismos de incentivo e controle em diferentes tipos de organização (empresas de capital aberto, fechado, controle familiar, cooperativas). Descreve a evolução da Governança Corporativa no Brasil: evolução, desafios e tendências. Sustentabilidade e Compliance. Ver mais

Gleriani Torres Ferreira
Gleriani Torres Ferreira

PhD em Administração, especialista temas ESG, métricas e indicadores para gestão da sustentabilidade

Transformação Digital e Novas Tecnologias: Data...

Transformação Digital e Novas Tecnologias: Data Science, Big Data, Analytics , Block-chain, IOT e AI

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Transformação digital de empresa tradicionais. Modelo de negócio digital. Disrupção digital. Novos canais on-line de compras. E-commerce. Plataformas Mobile. Economia On Demand. Processo de digitalização nas organizações. Novas tecnologias. Inteligência Artificial, Blockchain, Analytics, Internet das coisas (IoT) e Big data. Ver mais

Rodrigo Chibly
Rodrigo Chibly

Diretor Executivo RPA & Analytics Hub – Latin America South

Inovação e Tecnologias Disruptivas

Inovação e Tecnologias Disruptivas

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Conceito de inovação e sua relação com a competitividade. Tipos de inovação. Planejamento e gestão da inovação. Inovação aberta. Ver mais

Roberta Ezar
Roberta Ezar

Sócia na EY

Criatividade e Design Thinking

Criatividade e Design Thinking

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Conceitos e Técnicas de Design Thinking. Criatividade organizacional: Técnicas e obstáculos. Ver mais

Roberta Ezar
Roberta Ezar

Sócia na EY

Certificação bônus para matrículas

José Finocchio Junior

Certificação adicional em Gerenciamento Ágil de Projetos

Amplie seus conhecimentos com um grande especialista em um dos temas que são grandes tendências no mercado profissional: metodologias ágeis para gestão de projetos. No curso, que terá duração de duas horas, José Finocchio Junior vai abordar assuntos como PM, Lean, Scrum e Kanban. José é professor, consultor, autor de livros e criador da metodologia PM Canvas, disponibilizada gratuitamente e com grande adesão nacional. Conquistou o Professional Award do PMI americano com o PM Dome, um business game de gerenciamento de projetos. É um dos grandes nomes na área, com reconhecimento internacional.

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Materiais do curso para sua decisão

1

Saiba em detalhes como funciona o curso.

2

Descubra a metodologia aplicada no curso, disciplinas e aulas.

3

Confira o calendário das aulas. As datas podem sofrer ajustes.

PROSPECTO DO CURSO
Metodologia
Cronograma
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Turma Agosto de 2022

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IR PARA MATRÍCULA

*A plataforma das aulas será liberada em até 72 horas com a confirmação do pagamento.

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DEPOIMENTOS DE ALUNOS

Mauy Rovai,

Aluno na FIA Online

"A escolha pelo curso de MBA na FIA Online foi a junção perfeita entre ter conteúdo de qualidade com o know-how FIA e com a flexibilidade de poder acompanhar as aulas no dia e horário de que se adaptem a minha agenda. O corpo de professores altamente capacitados aliado a constantes participações de executivos do mercado em debates e painéis faz com que o curso consiga sempre estar atualizado."

Ana Mazzilli,

Ex-Aluna FIA

"Além de ampliar meu repertório na área, o curso que fiz em Marketing na FIA me permitiu ter insights sobre outras realidades e indústrias a partir do intercâmbio de conhecimento e experiências entre os alunos. Construi relações que carrego até hoje."

Naiara Lima,

Aluna na FIA Online

"Quando iniciei o curso, fazia pouco mais de 4 meses que eu tinha migrado de área na empresa onde trabalho. Com a pandemia, eu estava em dúvida se valeria a pena ou não começar a estudar online. Me surpreendi com a vastidão de ideias e experiências compartilhadas pelos professores e alunos. As aulas são incríveis e tenho aprendido muito."

Priscila Cremer ,

Aluna FIA Online

"Iniciei na turma de MBA online da Fia no curso de Negócios, Inovação e Empreendedorismo e estou encantada! Os professores são de altíssima qualidade e de grande profundidade ao que tange seus ensinamentos, além de conectarem a teoria com a prática de uma forma super atual e realista para este novo mundo (...) Fia como sempre surpreendendo-nos e sendo disruptiva neste mundo vuca."

Adalberto Maciel,

Aluno FIA Online

"Percebi que estudar na FIA seria o diferencial que eu precisava conquistar no mercado e colocar em prática todos os projetos que estavam "engavetados". E de fato, é o que está acontecendo agora e por incrível que pareça já consigo experimentar bons resultados. Professores, Doutores e Mestres renomados de instituições consagradas, com vastos conteúdos de conhecimentos e excelente didática de ensino."

Rodrigo Vieira de Barros,

Aluno FIA Online

"Por toda a minha carreira profissional eu sempre fui resistente à treinamentos on-line, mas depois de iniciar na pós em Gestão em Recursos Humanos da FIA mudei meus conceitos. Primeiramente pela quebra de paradigmas com relação à plataforma da FIA, muito interativa e intimista. Em segundo lugar os professores, todos muito competentes, com vasta experiência profissional e de vida acadêmica! Cada aula me traz um grande aprendizado."

Isabella Alonso,

Aluna FIA Online

"Procurei muito uma pós-graduação que me permitisse conciliar a minha rotina de trabalho sem perder na qualidade dos estudos e ainda contasse com o viés acadêmico que a FIA possui. Posso estudar nos horários mais convenientes para mim, contando com uma plataforma excelente e de fácil utilização, além do altíssimo nível de conteúdo das aulas, podcasts, webinars, estudos de caso e curadoria de cada disciplina."

Anderson Carvalho,

Aluno FIA Online

"A Fia tem sido uma grata surpresa, digo isso por ser já a minha terceira tentativa de fechar uma pós em EAD e nenhuma das anteriores que iniciei percebi esse nível da FIA (...) Com um portal de simples manuseio, propicia ao usuário uma rápida experiência de utilização do conteúdo, e que conteúdo, professores com bagagem, referências em suas áreas de atuação, uma atenção em nos passar a matéria de uma maneira clara que é impressionante, no detalhe."