O objetivo desta disciplina é compreender a aplicabilidade dos conceitos de cada escola da Administração nas corporações contemporâneas assim como entender as tendências na área; deverá identificar a existência da estratégia vigente em uma empresa e entender o processo estratégico de forma a promover a integração dos objetivos departamentais com os objetivos estratégicos e obter um melhor posicionamento para a empresa; e entender as questões fundamentais da execução, controle e encerramento de projetos e a relação do contexto organizacional.

Professores:

• Economia e Cenários são estudados os conceitos e os usos de Economia das Empresas e da Macroeconomia no contexto da economia nacional e internacional e nas organizações em geral. • Pretende-se aqui também, conduzir o aluno ao entendimento das técnicas de cenários econômicos e suas perspectivas na gestão estratégica das corporações.

Professores:

Entender os conceitos e definições sobre ética e moral; analisar a relação entre o comportamento ético individual e o comportamento profissional; interpretar dilemas éticos no dia a dia empresarial; entender a relação entre sustentabilidade e performances ambiental, social e econômica; interpretar a relação entre sustentabilidade e estratégia; entender o papel dos stakeholders.

Professores:

Para resolver grandes problemas como mudanças climáticas, resíduos e poluição, precisamos de uma grande ideia.É hora de repensar como projetamos, fabricamos e usamos as coisas de que precisamos, desde a comida que comemos até as roupas que vestimos.Juntos, podemos criar um futuro melhor para os negócios, a sociedade e o mundo natural.

Professores:

Reconhecer métodos estatísticos para análise de dados e elaboração de modelos; aplicar o emprego da estatística em situações econômicas e comerciais; entender a relação entre estatística e planejamento e processo de tomada de decisão de executivos em empresas; entender os princípios de big data aplicados a negócios.

Professores:

Entender conceitos e técnicas que auxiliem a análise jurídica trabalhista; entender limites impostos por lei em relação a temas da Legislação Trabalhista.

Professores:

Compreender as características pessoais da liderança eficaz; identificar e comparar técnicas de engajamento de profissionais e equipes.Conhecer o papel e importância da liderança no contexto organizacional; compreender os principais conceitos sobre liderança, engajamento e suas aplicações.Compreender o papel do gestor como aquele que entrega resultados através da coordenação e facilitação das atividades de outros profissionais; entender a necessidade de líderes e gestores desenvolverem habilidades comportamentais para lidar com indivíduos e equipes; entender o papel da formação de vínculos funcionais com equipes; entender como estabelecer objetivos eficazes no contexto dos feedbacks e desenvolvimento de agendas de autodesenvolvimento para a equipe; e construir um plano individual de desenvolvimento.

Professores:

Compreender a utilidade das técnicas e práticas de negociação como diferencial competitivo no ambiente econômico atual e como instrumento para obtenção de resultados corporativos e apender conceitos, técnicas e práticas de negociação. Entender e analisar a produção de textos administrativos com as qualidades exigidas para este tipo de linguagem; entender e aplicar técnicas de apresentação corporativa.

Professores:

Entender conceitos, ferramentas e técnicas relativos à gestão da mudança; entender as resistências e o reconhecimento da importância da mudança e da inovação no cenário empresarial; entender os cuidados no processo de implementação e os efeitos dos aspectos culturais da vida organizacional sobre a mudança.

Professores:

Compreender conceitos e modelos de remuneração e os motivos de utilização destes modelos; compreender políticas de remuneração em função das características das empresas e dos objetivos estratégicos.

Professores:

Compreender as principais operações de matemática financeira como ferramenta de estudos das Finanças Empresariais; interpretar os resultados e saber aplicar as técnicas de avaliação de viabilidade econômico-financeira de projetos de investimentos.

Professores:

Nessa disciplina, o aluno deverá compreender e entender a utilidade da Contabilidade como instrumento de gestão e ser capaz de identificar a situação econômico-financeira e patrimonial de uma organização; deverá também aprender a relação da Contabilidade de Custos com os conteúdos dos demais temas da disciplina Gestão Contábil e Financeira e aprender o uso de métodos e ferramentas da Contabilidade de Custos para fins gerenciais.

Professores:

Compreender conceitos, ferramentas e técnicas de controle e análise de custos em indústrias, empresas comerciais, prestadoras de serviços e demais instituições; compreender métodos de custeio; entender as diferenças entre custos e despesas; compreender as decisões sobre preço, planejamento e controle financeiro e gestão da eficiência operacional.

Professores:

Compreender conceitos e práticas que auxiliema interpretar e a utilizar as ferramentas de gestão do fluxo de caixa e gestão do capital de giro da empresa; entender como interferir na gestão docaixa e prever a necessidade decapital de giro a ser investido.

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Professores:

Entender as principais decisões e técnicas associados à gestão da cadeia de suprimentos; entender e aplicar técnicas necessárias à resolução de problemas de projeto de rede logística e gestão de cadeias de suprimentos.

Professores:

Compreender os fundamentos da Gestão por Projetos; entender a aplicação prática de conceitos e técnicas de criação e implantação de projetos; entender e analisar os esforços e recursos envolvidos na implementação de Projetos corporativos.

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Compreender os fundamentos da Tecnologia da Informação (TI), as principais soluções de Business Intelligence(BI) e os elementos-chave das tecnologias disruptivas como Inteligência Artificial e Internet das Coisas na Transformação Digital; entender as melhores práticas que contribuem para a entrega de valor ao cliente.

Professores:

Compreender os conceitos centrais de marketing estratégico; interpretar os novos contextos de marketing; entender as orientações das empresas em relação ao mercado e o papel da administração de marketing.

Professores:

Compreender estratégias e decisões na definição de políticas de preços, canais, produtos e comunicação; entender o processo de planejamento de marketing.Entender a gestão de portfólio de produtos; interpretar objetivos da precificação; classificar e explicar canais de distribuição em marketing; interpretar decisões de comunicações e estratégias; entender o processo de planejamento de marketing.

Professores:

Compreender o cenário atual de negócios sob a ótica de marketing e vendas; entender a economia da experiência e seu impacto na estratégia de marketing.Analisar a interação entre produto, serviço e atuação da força de vendas; compreender o fator “experiências memoráveis”; determinar padrões para customizar discursos e abordagens de vendas; determinar fatores que sejam valorizados pelos consumidores.

Professores:

Compreender papel das novas mídias digitais como meio de comunicação; entender ações de marketing digital relacionadas às oportunidades de negócios das organizações; compreender ações para promover marcas em meio digital e nas mídias sociais.

Professores:

1.Compreender conceitos e técnicas de empreendedorismo; entender e aplicar ferramentas de análise e decisão voltadas para a criação de empresas; entender e construir um Plano de Negócios 2.Conhecer modelos sobre gestão de inovação nas corporações; entender o processo de criação considerando os desafios de negócios contemporâneos.

Professores:

Produção de um projeto de aperfeiçoamento gerencial, consubstanciado em diagnóstico de situações reais ou potenciais e em compartilhamento de experiências entre os participantes. da equipe de trabalho.

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