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PÓS-GRADUAÇÃO

Liderança e Gestão Estratégica de Pessoas

A liderança e o processo de desenvolvimento de pessoas e equipes, vistos sob a perspectiva comportamental, científica e aplicada a negócios e projetos. Torne-se especialista em nível de pós-graduação no assunto mais importante de uma organização: suas pessoas.

Aulas com professores conceituados como Ram Charan, Elza Fátima Rosa Veloso, docentes da USP, gestores e líderes.

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Formato:

100% Online

Duração do curso

15 meses

Próxima turma:

Turma Agosto de 2022

Formato:

100% Online

Duração do curso

15 meses

Próxima turma:

Turma Maio de 2022

GRADE CURRICULAR

As disciplinas desse curso são distribuídas em eixos de conteúdo. Conheça as disciplinas clicando nos eixos abaixo:

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eixo.nome: Comportamento, softskills e gestão emocional
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eixo.nome: Liderança e negócios
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TESTE WHITHIN

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1
2
3

EIXO

1

Comportamento, softskills e gestão emocional

EIXO

2

Desenvolvimento de equipes e pessoas

EIXO

3

Liderança e negócios

Impactos da Tecnologia na Atuação do Líder

Impactos da Tecnologia na Atuação do Líder

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Os profissionais que atuam com People Analytics desenvolvem projetos que agregam valor à organização, por meio do delineamento de problemas de negócios, avaliação de hipóteses e análise de dados quantitativos pertinentes à gestão de pessoas. Então, são elaborados modelos explicativos e preditivos para os gestores de área e outros tomadores de decisão. Tais modelos podem demonstrar... Ver mais

Alexandre del Rey
Alexandre del Rey

Co-fundador da I2AI BRASIL. Autor nos campos de Inovação, Inteligência Competitiva e Estratégia. Doutor em Administração de Empresas pela FEA/USP.

Influência e Comunicação I

Influência e Comunicação I

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Esta disciplina oferece a condição dos participantes aprimorarem sua forma de expressão oral e escrita e no relacionamento interpessoal. Ver mais

Viviane Regina Mansi
Viviane Regina Mansi

Head Global de Comunicação Corporativa e Marca Instituciona na Votorantim Cimentos.

Raylla Pereira de Andraderei
Raylla Pereira de Andraderei

Facilitadora de Comunicação Não Violenta.

Rodrigo Lolato Pereira
Rodrigo Lolato Pereira

Consultor de Desenvolvimento Humano e Organizacional em mais de 14 países. MBA em Liderança pela FranklinCovey Business School.

Influência e Comunicação II

Influência e Comunicação II

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Esta disciplina oferece a condição dos participantes aprimorarem sua forma de expressão oral e escrita e no relacionamento interpessoal. Ver mais

Íris Gardino
Íris Gardino

Íris Gardino é especialista em Educação, Estudos em Língua Portuguesa, Relatórios técnicos em L.Portuguesa, Desenvolvimento profissional em Comunicação para executivos.

Protagonismo na Gestão da Carreira

Protagonismo na Gestão da Carreira

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A abordagem do tema Protagonismo na Gestão de Carreira, abrange a evolução das teorias de carreiras no Brasil, as novas carreiras, as carreiras inteligentes, a transição profissional, o fenômeno opt out, a gestão de carreira nas 150 melhores empresas para se trabalhar, reflexões sobre gestão de carreira, contrato psicológico, gerações e novas carreiras. Ao término do tema o aluno deverá... Ver mais

Elza Fátima Rosa Veloso
Elza Fátima Rosa Veloso

Professora com sólida experiência em Gestão no segmento bancário. Doutora em Administração pela FEA-USP.

Assessment, feedback e recompensas

Assessment, feedback e recompensas

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Essa disciplina é composta por dois temas: Processo de Avaliação e de Decisão sobre Pessoas e Sistemas de recompensa e gestão da massa salarial. O tema de Processo de Avaliação e de Decisão sobre Pessoas abrange como a gestão de desempenho se situa no Modelo de Gestão de Pessoas, os seus objetivos, finalidades e integração com demais processos; os focos de avaliação e outras... Ver mais

Cassiano Machado Silva
Cassiano Machado Silva

Consultor em gestão estratégica de pessoas. Mestre em Administração pela FEA-USP.

Gestão de Mudanças nas Organizações

Gestão de Mudanças nas Organizações

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A abordagem do tema Gestão Estratégica da Mudança abrange as perspectivas relacionadas aos aspectos do indivíduo, da equipe, da organização e da liderança. Ao término do tema o aluno deverá ser capaz de discorrer sobre : · A perspectiva do indivíduo: os aspectos da aprendizagem; os aspectos do comportamento; os aspectos cognitivos; a psicodinâmica individual; · A perspectiva da equipe;... Ver mais

Sergio Nery
Sergio Nery

Mestre em Filosofia pela PUC, com MBA com ênfase em Recursos Humanos pela FEA/USP e FIA.

Estilo Coaching de Gestão

Estilo Coaching de Gestão

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A abordagem do tema Coaching e Mentoring contempla a evolução histórica e principais pressupostos e a contribuição das práticas na ascensão e sucessão nas organizações. Ao término do tema o aluno deverá ser capaz de discorrer sobre: Conceitos de Coaching, Mentoring e Counseling Práticas de Executive Coaching; Práticas de Mentoring; Práticas de Career Counseling. Ver mais

Preparação de sucessores

Preparação de sucessores

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A abordagem do tema Preparação de Sucessores contempla a evolução histórica e principais pressupostos e a contribuição das práticas na ascensão e sucessão nas organizações. O objetivo é estimular os participantes a refletir sobre o impacto do processo sucessório estruturado no aprimoramento da gestão de pessoas e, também, instrumentalizar os participantes para a construção de processos... Ver mais

Tatiana Almendra Dutra
Tatiana Almendra Dutra

MBA em Administração pela FIA/FEA/USP, pós-graduação em Consultoria de Carreiras pelo PROGEP/FIA.

A construção da liderança

A construção da liderança

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Essa disciplina é composta por três temas: Motivação, Liderança e Gestão de Equipes. A abordagem do tema Motivação abrange as principais teorias sobre o assunto, bem como sua relação com a liderança. Ao término do tema o aluno deverá ser capaz de discorrer sobre: O que é motivação e sua caracterização; Relações entre motivação e liderança; Motivação e o significado do trabalho; Teorias... Ver mais

Sergio Nery
Sergio Nery

Mestre em Filosofia pela PUC, com MBA com ênfase em Recursos Humanos pela FEA/USP e FIA.

Veronica Ahrens
Veronica Ahrens

Learning and Development Specialist

O papel do líder no processo de seleção

O papel do líder no processo de seleção

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Essa disciplina é composta por dois temas: Processos de Captação e Critério de Seleção e Entrevista com Base em Competência. Os temas Processos de Captação e Critério de Seleção e Seleção com Base em Competência, abrange os conteúdos pertinentes a captação e seleção de talentos em um contexto globalizado e competitivo. Trata também dos processos em nível estratégico, tático e... Ver mais

Dante Mantovani
Dante Mantovani

Atua como executivo de RH em empresas como Gradiente, Ernst & Young e Grupo CCR.MBA. Mestre em Administração pela FEA-USP.

Gestão de conflitos e negociação em ambientes...

Gestão de conflitos e negociação em ambientes complexos

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Essa disciplina é composta pelo tema Negociação em Ambientes Complexos O tema abrange os conceitos e objetivos de Negociação para o desenvolvimento de líderes. Ao término do tema o aluno deverá ser capaz de discorrer sobre: Perceber a relevância dos cacifes das partes: recursos, poder, informações e tempo; Distinguir e manejar as estratégias, as táticas e as contramedidas; Identificar... Ver mais

Maria Eugênia Cauduro Cruz
Maria Eugênia Cauduro Cruz

Professora de negociação e marketing internacional

Formação e Sustentação de Equipes de Alta Performance

Formação e Sustentação de Equipes de Alta Performance

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O tema abrange os conceitos teóricos e aplicados na análise de situações reais centrado no desenvolvimento de estratégias de desenvolvimento de liderança em diferentes organizações e contextos, acerca do que é ser um líder que, com seu jeito próprio, facilita o desenvolvimento da organização e da equipe. Ao término do tema o aluno deverá ser capaz de discorrer sobre: Desenvolver... Ver mais

Gestão da Cultura Organizacional

Gestão da Cultura Organizacional

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A disciplina é composta por dois temas: Gestão da Cultura organizacional e Gestão intercultural: Fusões e aquisições. A abordagem do tema Cultura Organizacional abrange a formulação da estratégia, a relação entre liderança e cultura e o papel da Área de RH na gestão cultural da organização. Ao término da disciplina o aluno deverá ser capaz de discorrer sobre : • Cultura Organizacional:... Ver mais

Gilberto Tadeu Shinyashiki
Gilberto Tadeu Shinyashiki

Professor atuante em Gestão de Recursos Humanos, tendo sido Diretor de Recursos Humanos da USP. Mestre e Doutor em Administração pela FEA-USP.

Gestão de Pessoas, Clima e Engajamento das...

Gestão de Pessoas, Clima e Engajamento das Organizações

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Introduzir a reflexão sobre Gestão Estratégica de RH (GERH), diferenciando os papéis dos agentes envolvidos na sua implementação, com destaque para o profissional de RH e o gestor de linha. Explicitar e exercitar esses papéis a partir dos conceitos e da prática da Gestão de Clima Organizacional e do Engajamento. Ao término da disciplina os alunos deverão: · Dominar e saber aplicar os... Ver mais

André Luiz Fischer
André Luiz Fischer

Professor da FEA-USP, mestre em Ciências Sociais e doutor em Administração de Empresas pela FEA.

Filipe Fonoff
Filipe Fonoff

Coordenador do Prêmio Lugares Incríveis para Trabalhar FIA-UOL

Ética, Governança Corporativa e Sustentabilidade

Ética, Governança Corporativa e Sustentabilidade

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Nesta disciplina os alunos serão estimulados a participar de experiências vivenciais que lhes permitam desenvolver potencialidades e ampliar os conhecimentos abordados pelo curso. Os temas são os mais variados e contemporâneos sobre Gestão de Pessoas. Ver mais

Tobias Coutinho Parente
Tobias Coutinho Parente

Atuou como pesquisador visitante da Northeastern University. Mestre e Doutor em Administração pela FEA-USP.

Desafios da Liderança na Empresa Contemporânea

Desafios da Liderança na Empresa Contemporânea

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Essa disciplina é composta por dois temas: Competência da Liderança Inovadora, Liderança Situacional e Instrumentos para Gestão de Equipes Os temas abrangem os conceitos de competência, de Liderança Inovadora e Situacional e Gestão de Equipes sob a ótica da realidade organizacional contemporânea. Também trata do mapeamento, organização e avaliação de competências. Ao término do tema o... Ver mais

Edvard Ghirelli
Edvard Ghirelli

Conselheiro, Coaching Executivo, Consultor e Professor

Parcerias Estratégicas

Parcerias Estratégicas

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Essa disciplina é composta por dois temas: Desenvolvimento de Parcerias Internas e Externas e Gestão de Redes de Relacionamento Os temas abrangem os conceitos de desenvolvimento de parcerias estratégicas e estratégias de manutenção de redes, pessoais e profissionais, tendo em vista seus drives de motivação e a sua construção da influência. Ao término do tema o aluno deverá ser capaz de... Ver mais

Helena Talita Dante Cordeiro
Helena Talita Dante Cordeiro

Especialista em Psicologia Social das Organizações pelo Instituto Sedes Sapientiae

A liderança no contexto legal e tecnológico

A liderança no contexto legal e tecnológico

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A abordagem do tema Aspectos Legais na Gestão de Pessoas abrange os aspectos jurídicos que suportam a gestão estratégica do sistema de remuneração e sua interação com outras políticas e práticas de gestão de pessoas. Ao término do tema o aluno deverá ser capaz de discorrer sobre: Regulamentações pertinentes; e Estrutura jurídica; Princípios protetores baseados na hipossuficência do... Ver mais

Maria Lúcia Gadotti
Maria Lúcia Gadotti

Sócia de Stüssi Neves Advogados desde 1996 e coordenadora do Comitê de Recursos Humanos na Câmara Suíça

Tendências Econômicas da Atualidade

Tendências Econômicas da Atualidade

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O macro ambiente globalizado, competitivo e sujeito a rápidas mudanças proporcionam às organizações a necessidade constante de atualização e inovação em processos, produtos e serviços. Esse cenário consolida a formação do profissional da área de Gestão de Pessoas sob uma perspectiva multifacetada, em que deve ser capaz de compreender os impactos das influências advindas do ambiente na... Ver mais

Rodolfo Leandro de Faria Olivo
Rodolfo Leandro de Faria Olivo

Consultor e Pesquisador sobre finanças de mercado, franquias, teoria da complexidade e empreendedorismo.

Modelos de Gestão e Estratégia

Modelos de Gestão e Estratégia

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O tema Evolução do Pensamento em Gestão abrange uma síntese evolutiva do surgimento das diferentes escolas de administração, abordando a análise organizacional (racionalidade, objetivos, desempenho, poder, controle e processo decisório, mudança organizacional e novas estruturas organizacionais) e suas implicações. Trata também sobre os constructos e modelos de gestão que se encontram... Ver mais

Carlos Honorato Teixeira
Carlos Honorato Teixeira

Comentarista econômico da Globonews. Economista e Estrategista de Cenários Futuros.

Gestão Estratégica de Finanças

Gestão Estratégica de Finanças

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O tema Finanças Estratégicas visa melhorar os resultados apresentados pela empresa e aumentar o valor do patrimônio dos acionistas por meio sistemas de avaliação de desempenho financeiro que incentivem ações de longo prazo e atenda às necessidades de curto prazo. Para isso será explorada a dinâmica que envolve a avaliação da empresa por parte do mercado financeiro e o papel dos... Ver mais

Leandro José Morilhas
Leandro José Morilhas

Leandro José Morilhas atua no mercado da educação há 20 anos.

Gestão Estratégica de Projetos

Gestão Estratégica de Projetos

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A disciplina abordará os seguintes assuntos: Introdução à Gestão de Projetos, Processos do Gerenciamento de Projetos segundo o Guia PMBOK – PMI ®, O Papel e as Habilidades do Gerente de Projetos, Iniciação de Projetos, Planejamento de Projetos: Escopo, Prazo, Custo e Riscos, Planejamento de Projetos: Processos Complementares, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento de... Ver mais

Marisa Villas Bôas Dias
Marisa Villas Bôas Dias

Professora, consultora, mentora de gerentes. Mestre em Administração pela FEA/USP e Engenheira de Produção pela POLI-USP.

Empreendedorismo, Inovação e Novas Práticas de Gestão

Empreendedorismo, Inovação e Novas Práticas de Gestão

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A disciplina visa estimular os participantes a reconhecerem as possibilidades de desenvolvimento advindas das oportunidades de negócio, dos processos de inovação e das práticas contemporâneas de gestão de pessoas. Para que o aluno incorpore as competências estabelecidas para esta disciplina, serão abordados os temas Empreendedorismo, Inovação e Design Thinking. Além disso, serão... Ver mais

Sérgio Pinto Zacarias
Sérgio Pinto Zacarias

Professor da Fundação Instituto de Administração, mestre e doutorando em Administração de Empresas, pela FEA-USP.

Victor Seravalli
Victor Seravalli

Escritor, palestrante e coach, especialista em liderança e sustentabilidade

Gestão Estratégica de Marketing

Gestão Estratégica de Marketing

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Enrico Trevisan
Enrico Trevisan

Professor, doutorando e Administração de Empresas e Pós-graduação em Gestão de Marketing e Branded Content (ESPM)

Trabalho Prático Final

Trabalho Prático Final

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Certificação bônus para matrículas

José Finocchio Junior

Certificação adicional em Gerenciamento Ágil de Projetos

Amplie seus conhecimentos com um grande especialista em um dos temas que são grandes tendências no mercado profissional: metodologias ágeis para gestão de projetos. No curso, que terá duração de duas horas, José Finocchio Junior vai abordar assuntos como PM, Lean, Scrum e Kanban. José é professor, consultor, autor de livros e criador da metodologia PM Canvas, disponibilizada gratuitamente e com grande adesão nacional. Conquistou o Professional Award do PMI americano com o PM Dome, um business game de gerenciamento de projetos. É um dos grandes nomes na área, com reconhecimento internacional.

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Materiais do curso para sua decisão

1

Saiba em detalhes como funciona o curso.

2

Descubra a metodologia aplicada no curso, disciplinas e aulas.

3

Confira o calendário das aulas. As datas podem sofrer ajustes.

PROSPECTO DO CURSO
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Turma Agosto de 2022

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*A plataforma das aulas será liberada em até 72 horas com a confirmação do pagamento.

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DEPOIMENTOS DE ALUNOS

Mauy Rovai,

Aluno na FIA Online

"A escolha pelo curso de MBA na FIA Online foi a junção perfeita entre ter conteúdo de qualidade com o know-how FIA e com a flexibilidade de poder acompanhar as aulas no dia e horário de que se adaptem a minha agenda. O corpo de professores altamente capacitados aliado a constantes participações de executivos do mercado em debates e painéis faz com que o curso consiga sempre estar atualizado."

Ana Mazzilli,

Ex-Aluna FIA

"Além de ampliar meu repertório na área, o curso que fiz em Marketing na FIA me permitiu ter insights sobre outras realidades e indústrias a partir do intercâmbio de conhecimento e experiências entre os alunos. Construi relações que carrego até hoje."

Naiara Lima,

Aluna na FIA Online

"Quando iniciei o curso, fazia pouco mais de 4 meses que eu tinha migrado de área na empresa onde trabalho. Com a pandemia, eu estava em dúvida se valeria a pena ou não começar a estudar online. Me surpreendi com a vastidão de ideias e experiências compartilhadas pelos professores e alunos. As aulas são incríveis e tenho aprendido muito."

Priscila Cremer ,

Aluna FIA Online

"Iniciei na turma de MBA online da Fia no curso de Negócios, Inovação e Empreendedorismo e estou encantada! Os professores são de altíssima qualidade e de grande profundidade ao que tange seus ensinamentos, além de conectarem a teoria com a prática de uma forma super atual e realista para este novo mundo (...) Fia como sempre surpreendendo-nos e sendo disruptiva neste mundo vuca."

Adalberto Maciel,

Aluno FIA Online

"Percebi que estudar na FIA seria o diferencial que eu precisava conquistar no mercado e colocar em prática todos os projetos que estavam "engavetados". E de fato, é o que está acontecendo agora e por incrível que pareça já consigo experimentar bons resultados. Professores, Doutores e Mestres renomados de instituições consagradas, com vastos conteúdos de conhecimentos e excelente didática de ensino."

Rodrigo Vieira de Barros,

Aluno FIA Online

"Por toda a minha carreira profissional eu sempre fui resistente à treinamentos on-line, mas depois de iniciar na pós em Gestão em Recursos Humanos da FIA mudei meus conceitos. Primeiramente pela quebra de paradigmas com relação à plataforma da FIA, muito interativa e intimista. Em segundo lugar os professores, todos muito competentes, com vasta experiência profissional e de vida acadêmica! Cada aula me traz um grande aprendizado."

Isabella Alonso,

Aluna FIA Online

"Procurei muito uma pós-graduação que me permitisse conciliar a minha rotina de trabalho sem perder na qualidade dos estudos e ainda contasse com o viés acadêmico que a FIA possui. Posso estudar nos horários mais convenientes para mim, contando com uma plataforma excelente e de fácil utilização, além do altíssimo nível de conteúdo das aulas, podcasts, webinars, estudos de caso e curadoria de cada disciplina."

Anderson Carvalho,

Aluno FIA Online

"A Fia tem sido uma grata surpresa, digo isso por ser já a minha terceira tentativa de fechar uma pós em EAD e nenhuma das anteriores que iniciei percebi esse nível da FIA (...) Com um portal de simples manuseio, propicia ao usuário uma rápida experiência de utilização do conteúdo, e que conteúdo, professores com bagagem, referências em suas áreas de atuação, uma atenção em nos passar a matéria de uma maneira clara que é impressionante, no detalhe."