Análise das grandes estratégias de estruturação e reestruturação de uma cadeia de suprimentos, considerando horizontalização, verticalização, modularidade no desenvolvimento de produtos e produção. Análise da estratégia e competitividade na Cadeia de Suprimentos com Responsabilidade. Análise das vantagens da aplicação das Novas Tecnologias de Integração de Cadeias na Indústria 4.0 em Transporte, Logística e Armazenagem 4.0, bem como Gestão de Estoques e Nível de Serviços. Discussão sobre as estratégias de centros de distribuição, sistemas cross-docking, Picking e novas tecnologias de infraestrutura, equipamentos e movimentações internas além dos crescentes papéis dos operadores logísticos do tipo 2PL ou mesmo do tipo 3Pl ou 4PL na Indústria 4.0. Sistema de Produção Enxuta, Qualidade e produtividade no Lean Manufaturing e Mapeamento do Fluxo de Valor.

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Apresentação e discussão dos principais conceitos teóricos das melhores práticas de Gestão de Negócios de empresas que operam em ambientes e mercados altamente competitivos e disruptivos. Análise da função do Marketing de Novos Produtos na Indústria 4.0. Apresentação de conceitos e ferramentas de inteligência de mercado, CRM, datamining, inteligência artificial, neurociência, teoria da decisão em mercados dinâmicos e disruptivos.

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Introdução e discussão dos aspectos envolvidos na concepção de projeto de todo o processo produtivo, da interoperacionalidade, das comunicações e conexão entre as máquinas (M2M), do design dos elementos todos do IIoT (industrial internet of things) e das novas tecnologias disruptivas de apoio ao design e experimentação de peças e manutenção. Discussão das aplicações de AR/VR nas tarefas produtivas e de manutenção de máquinas e equipamentos. Análise das estratégias de Gestão de Tecnologias de Prototipagem para experimentação e apoio ao design: Prototipagens Físicas e Virtuais, Completos e Parciais. Vantagens e Desvantagens. Apresenta os principais elementos e conceitos teóricos do Design Thinking e discute também as atividades conduzidas na fase de imersão com as técnicas de resolução de problema para, posteriormente, passar à criação de alternativas, na fase de ideação. É a fase de prototipagem que irá testar analisar e comparar as alternativas e conceitos e encontrar aquela de melhor desempenho para seguir com seu desenvolvimento.

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Apresentação e discussão do Mapeamento de Fluxo de Valor (VSM) na Manufatura Avançada da Indústria 4.0 e em Processos Avançados de Serviços. Análise de ferramentas e formatação de mapa de fluxo de valor, considerando a busca constante por melhorias de qualidade e dos custos de operação e manutenção, reduzindo os desperdícios desde as compras até a expedição do produto final para os clientes. Apresentação dos principais aspectos na concepção do projeto de todo o processo produtivo e o papel da robótica e das novas tecnologias disruptivas de Manufatura Aditiva. A disciplina também apresenta e discute as estratégias inovativas no contexto da indústria 4.0 bem como a organização e gestão da criatividade e do mindset inovativo das equipes que desenvolvem e implementam inovações no âmbito a Manufatura 4.0

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Apresentação e discussão dos principais conceitos, aplicações e implementações dos elementos de novas tecnologias de Big Data e Analytics na Indústria 4.0. Análise de técnicas de Analytics, como Datamining, Inteligência Artificial, Machine Learning como Regressão, Regressão Logística, Árvores de Classificação.

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Reflexão sobre os principais aspectos da Quarta Revolução Industrial e identificação e análise dos seus impactos nos negócios. Identificação e análise de como as novas bases materiais tecnológicas criam oportunidades para solução de problemas contemporâneos, em que se sobrelevam as relações entre indústria, serviços e agronegócios. Exploração dos negócios online to offline e suas dimensões internas nas empresas (gestão) e para novos negócios inovadores e disruptivas.

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Introdução e discussão sobre o conceito de startup e ecossistema de inovação. Identificação e análise dos principais stakeholders da inovação. Identificação e análise de políticas públicas para inovação. Análise de governança e da imersão em ecossistema de inovação. Identificação de competências digitais contemporâneas. Introdução ao conceito de open innovation e co-criação.

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Apresentação e discussão dos principais conceitos teóricos e melhores práticas da Indústria 4.0. Discussão das principais tecnologias embarcadas, suas barreiras e adequações no contexto da Indústria 4.0. Identificação e discussão dos principais roadmapping tecnológicos e de mercados para aplicações das principais tecnologias da Indústria 4.0.

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Discussão sobre o conceito de estratégia e de posicionamento competitivo. Análise do ambiente externo (indústria/ setor e ambiente de negócios). Análise do ambiente interno (cadeia de valor). Análise das vantagens competitivas.

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Discussão dos aspectos fundamentais relacionados à gestão de pessoas nos ambientes dinâmicos e inovativos da Indústria 4.0. Análise da evolução das estruturas organizacionais frente às mudanças mercadológicas e estratégicas, bem como as principais estruturas organizacionais mais adequadas aos novos ambientes inovativos da Indústria 4.0. Discussão da gestão e motivações de equipes, focando para a criação e para o design e resolução de problemas.

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Apresentação e discussão dos principais conceitos teóricos e de implementação das fases do processo de Prospecção, Avaliação (AT) e Seleção de Tecnologias de Processo. Reflexões sobre algumas das mais conhecidas metodologias de prospecção e avaliação tecnológica, bem como alguns dos principais critérios como custos envolvidos, qualidade da produção e do produto, sustentabilidade e impactos sociais nas comunidades. Apresentação de casos nacionais e internacionais de avaliação e seleção de tecnologias.

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Apresentação e reflexão sobre o racional da modelagem de negócios. Identificação de clientes e problemas. Apresentação de técnica de modelagem da proposta de valor. Apresentação e discussão Lean Startup. Apresentação e discussão de métodos de MVP e validação. Apresentação e discussão sobre Business Model Canvas.

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Os alunos terão condições de pesquisar, analisar, apresentar e discutir com seu professor orientador os principais aspectos referentes à confecção de seu Trabalho de Conclusão de Curso (TCC). Num primeiro momento o aluno ou o grupo de alunos, apoiado por seu orientador, deverão optar por desenvolver uma monografia, desenvolver aplicativo/software ou algoritmo ou um plano de negócios. Posteriormente, deverão apresentar a situação-problema para analisá-la de forma aprofundada, também com o auxílio de seu orientador. Em seguida, o aluno (grupo de alunos) deverão proceder ao desenvolvimento do TCC ( na modalidade que escolheram: monografia, desenvolvimento de aplicativo/software ou plano de negócios) com base na situação problema e fundamentado por um referencial teórico, a partir de livros, artigos e documentos em geral sobre o tema para poder sustentar as análises a respeito da situação-problema. O passo final é a escrita das conclusões obtidas para fechar o documento do TCC.

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