O gerenciamento tradicional de projetos há tempos já demonstrou sua relevância e eficácia para os processos de gestão, em projetos e organizações de qualquer porte. Mas, em um cenário onde a pressão de concorrentes e as mudanças disruptivas ocorridas em muitos mercados e segmentos requerem das organizações uma constante inovação e agilidade no tempo de resposta em relação aos produtos e...

Adriano Neves

Executivo Sênior (Nível C) em Tecnologia da Informação e Gerenciamento de Projetos. Atuou como revisor do PMBOK 6a Edição (PMI 2017).

Esta disciplina introduz temas ligados à Segurança Cibernética e Segurança da Informação relevantes para as organizações e os negócios digitais. A disciplina cobrirá de maneira ampla tópicos de segurança cibernética, apresentando situações e questões relacionadas ao dia a dia das pessoas e das organizações, como por exemplo: privacidade, segurança e crimes digitais, princípios de...

Alexandre Lima

Diretor de Cibersegurança, Privacidade e Infra. de TI na Yandeh. Mestre em Administração pela FGV-SP em Segurança da Informação Comportamental.

A disciplina propõe-se a apresentar e estimular no aluno a discussão sobre o processo de inovação tecnológica nas empresas e sua importância para a sobrevivência do negócio. O conceito de Inovação Aberta ganha destaque no contexto da transformação digital, uma vez que permite as organizações obter uma maior agilidade e efetividade em incentivar, adotar e potencializar inovações que...

Italo Flammia

Consultor em Inovação e Digital, foi Diretor de Inovação e Digital da Porto Seguro, responsável pela criação da Oxigênio Aceleradora de Startups.

A economia digital é moldada pelas redes de clientes. Essa visão dos clientes interpreta que eles se conectam e interagem dinamicamente, por meios e modos que estão mudando suas relações entre si e com as empresas. Neste novo paradigma, clientes influenciam clientes e tem um papel importante na construção da reputação das empresas e das marcas. Tecnologias digitais estão mudando a...

Carlos Alves

Doutor em Engenharia de FEA-USP, Mestre e Engenheiro Elétrico pela Poli-USP, e Diretor de Serviços na Logicallis Latam.

A disciplina tem como foco a capacitação para a criação e planejamento de produtos e serviços digitais com foco na experiência e no comportamento do cliente. O conteúdo apresenta conceitos para que se desenvolva no aluno competências necessárias para compreender o ciclo de vida de produtos e serviços digitais, as etapas para a criação, prototipagem e o desenvolvimento com foco no...

Alvaro Gregorio

Consultor de Inovação em Governo e atualmente é responsável pela Coordenadoria Corporativa de Inovação – NIT, do Metrô SP

Há um crescimento exponencial na adoção de tecnologias de big data em todas as esferas da vida. As organizações estão coletando, armazenando e analisando grandes quantidades de dados. Essa coleção crescente de dados são chamados de "big data", devido ao seu grande volume, à velocidade com que são coletados e transmitidos, à variedade de formas adotadas e à veracidade de sua origem e...

Adriano Carezzato

Bacharel em Engenharia Civil/Ambiental pela USP, mestrado em Gestão da Competitividade em Tecnologia da Informação pela FGV.

A disciplina discute a evolução da gestão do relacionamento com cliente, o CRM, na era digital. O objetivo é capacitar os alunos a compreenderem os principais conceitos da disciplina e desenvolver a capacidade de analisar o estágio atual do CRM das empresas. Além disso, o aluno irá aprender quais os principais indicadores de sucesso desta estratégia, bem como definir quais são os...

Rafael Caetano

Diretor de Marketing e Canais da Icatu. Foi Executivo de Marketing, CRM, Canais Digitais e Vendas Online da Porto Seguro.

Análise de dados e ciência de dados tornaram-se competências essenciais para os negócios que atuam em setores que sofreram ou estão sofrendo disrupção. Com isso, muitas organizações têm realizado significativos investimentos em ativos de dados, mas sem uma estratégia apropriada, correm o risco de “colocar a carroça na frente dos bois”, ou seja, atropelar a ordem adequada das etapas,...

Tânea Leal

Executiva de TI, palestrante, membro da Women CIO (MCIO) e Voluntária na MCIO Academy

A disciplina conceitua as estratégias de gestão operacional da TI e sustentação dos negócios da organização frente aos impactos da Transformação Digital. São discutidas estratégias e modelos de referência para a gestão da operação de TI na empresa envolvendo a organização da função, a gestão dos seus recursos humanos e o relacionamento interno com outras áreas de negócio da empresa....

Marcelo Koji

Executivo de tecnologia e negócios digitais

Tecnologias emergentes estão causando grandes transformações nos negócios e nas empresas, como em seus modelos de negócio, a organização do trabalho e equipes, além de afetarem setores como educação, saúde, cultura, lazer e finanças. O momento atual caminha para uma humanidade cada vez mais conectada, com novas profissões surgindo e antigas desaparecendo. Discutem-se, então, os impactos...

Ricardo Brognoli

Ex-presidente da HPE

A disciplina apresentará ao participante como diferentes tecnologias relacionadas à Inteligência Artificial são combinadas de diversas formas para criarem soluções e sistemas com capacidades de “perceber” (visão computacional + processamento de áudio), “compreender” (processamento de linguagens naturais + representação do conhecimento) e “agir” (aprendizagem automática + sistemas...

Alexandre del Rey

Co-fundador da I2AI BRASIL. Autor nos campos de Inovação, Inteligência Competitiva e Estratégia. Doutor em Administração de Empresas pela FEA/USP.

O objetivo desta disciplina é o estudo dos sistemas de computação em nuvem de uma maneira ampla e sistêmica, permitindo a contextualização do tema e a identificação de interdependências das questões técnicas e em outros tópicos pertinentes como modelo de negócios e impacto socioeconômico. A disciplina discute ainda a adoção de nuvem do ponto de vista estratégico para a organização e os...

Marcello Zillo

Chief Security Advisor - LATAM na Microsoft. Professor de Cloud- Adoption e Cloud-Security nos cursos MBA e Pós-graduação da FIA.

Vários conceitos e técnicas de gestão e tecnologia permitiram o surgimento e disseminação prepararam o terreno para o movimento DevOps, que resulta da aplicação dos princípios mais confiáveis para o desenvolvimento contínuo e a liderança no fluxo de valor de TI. Nesta disciplina o aluno conhecerá como as organizações que adotam os princípios e práticas Lean podem melhorar...

André Borges

Especialista em Cibersegurança, gestão de vulnerabilidades e gestão de identidade.

Dispositivos conectados são uma realidade, de um modo ou de outro, desde o surgimento das primeiras redes de computadores e de eletrônicos para consumo. Mas somente quando a internet surgiu é que a ideia de um planeta totalmente conectado, uma conectividade global, começou a ser encarada de forma séria. A Internet das Coisas possibilitou uma conexão real entre domínios antes conectados...

Antonio Newton Licciardi Jr

Antonio Newton Licciardi Jr é professor e soma mais de 32 anos de experiência em diversas áreas da engenharia.

A proposta da disciplina é discutir duas tecnologias disruptivas que permitem a conexão entre os diversos atores na economia digital. Primeiro discutiremos a tecnologia por trás das criptomoedas, os Blockchains. Serão apresentados conceitos que permitam ao aluno compreender e discutir com propriedade a arquitetura e as técnicas para o desenvolvimento de soluções em plataformas de...

Arthur Miranda de Souza

Professor e Consultor de Tecnologias Blockchain, Engenheiro da Computação com MBA em Gestão Estratégica de Negócios pela USP.

Plataformas possuem como característica reunir de um lado grupos de usuários e de outros grupos de negócios que ofertam produtos e serviços. As plataformas fornecem infraestrutura e regras que facilitam de diversas formas as transações entre os dois grupos. Quando bem-sucedidas, essas plataformas catalisam um ciclo virtuoso: mais demanda de um grupo de usuários estimula mais oferta do...

Com origem no ambiente da TI, essas metodologias enfatizam projetos mais simples, com ciclos de projeto mais curtos, colaboração mais eficiente entre os membros da equipe, participação e engajamento maior dos membros da equipe e tomada de decisões mais rápidas. Essa tendência é amplamente conhecida como gerenciamento de projeto ágil e inclui algumas metodologias relacionadas, como...

Alexandre Ferraz

Senior Agile Coach Scaled Agile e Mestre em Engenharia pelo IPT – Instituto de Pesquisas Tecnológicas e graduado em Ciência da Computação.

Em um contexto onde as empresas buscam constantemente entregar melhores produtos digitais para os clientes e usuários, torna-se relevante incluir no repertório de atividades organizacionais formas de monitorar a eficiência do processo de construção desses produtos digitais. Nesta disciplina os alunos conhecerão como, em um ambiente ágil, as métricas podem ajudar a analisar a saúde do...

Raphael Donaire Albino

Diretor de Operações da Plataformatec, Escritor, Mestre e Doutor pela FEA-USP. E SCRUM Master pela Scrum Alliance e Agile Certified pelo PMI.

A disciplina discute a estrutura de capital, a avaliação dos investimentos financeiros e as alternativas de fontes de recursos de longo prazo. Características, agentes, processos e técnicas envolvendo o mercado e a indústria de private equity e venture capital; veículos de investimento como o fundo mútuo de investimento em empresas emergentes (FMIEE) e o fundo de investimento em...

Nei Fernando Tremarin

Especialista na estruturação de empresas de Software, tendo MBA- GAP Program pela UCLA de Los Angeles.

Estudar os conceitos, arquiteturas e métodos de modelagem de negócios, e sua aplicação para análise do modelo de negócio (MN) atual; desenho de novos MNs; e para inovação de MNs, particularmente no contexto da economia digital. Abordar os motivadores e a importância da inovação do MN e fornecer referencial conceitual, ferramental metodológico e templates para modelagem de negócios.

Renato Machado Costa

Consultor nas áreas de negócios, principalmente em empreendedorismo, modelos de negócios e inovação. Doutor e Mestre em Administração pela FEA-USP.

A disciplina conceitua as estratégias da Transformação Digital nas organizações. Apresentar a utilização destas estratégias e modelos de referência. Conceituar os modelos de negócios digitais e suas particularidades. Identificar como utilizar a realidade aumentada para gerar valor e benefícios. Elaborar planos e caminhos (roadmap) para transformar a empresa tradicional em empresas...

Ewerton Santos

Executivo, mentor, professor e diretor do COE de agilidade da Everis

A disciplina permite que os participantes desenvolvam a confiança necessária para envolver a audiência durante uma apresentação executiva. Oferece ferramentas que estimulam a interação, aprendizado e retenção das informações pelos participantes, além de uma imagem dinâmica e profissional, que auxiliam na superação de seus objetivos

Humberto Guimarães Neto

Gerente Geral da Imagecomm Interactive