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MBA

Gestão de Agronegócios: Estratégia, Transformação e Tecnologia

O mundo da agricultura, alimentos, pecuária, commodities, industrialização vistos sob uma perspectiva científica e aplicada a negócios. Torne-se um especialista em nível de pós-graduação na gestão, inovação e tecnologia do agronegócio.

Aulas com professores conceituados como José Luiz Tejon, Ronaldo Lemos, docentes da USP, gestores e líderes.

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Formato:

100% Online

Duração do curso

18 meses

Próxima turma:

Turma Setembro de 2022

Formato:

100% Online

Duração do curso

18 meses

Próxima turma:

Turma Setembro de 2022

GRADE CURRICULAR

As disciplinas desse curso são distribuídas em eixos de conteúdo. Conheça as disciplinas clicando nos eixos abaixo:

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EIXO

1

Cadeias Globais de Valor

EIXO

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Estratégia e Gestão

EIXO

3

ESG e Agronegócio: Ambiental, Social, Governança e Sucessão

EIXO

4

Inovação, Tecnologia e Digitalização

Economia e Agronegócio

Economia e Agronegócio

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O aluno será capaz elaborar projetos econômicos no Agronegócio em duas etapas. A primeira etapa envolve uma avaliação da conjuntura macroeconômica e seus impactos sobre as variáveis chaves financeiras, entre elas juros reais e nominais, taxas de câmbio, e PIB, o que reserva à organização a alternativa de se adaptar ao cenário econômico. Já a segunda etapa contempla uma análise... Ver mais

Política Agrícola e Mecanismos de Financiamento do...

Política Agrícola e Mecanismos de Financiamento do Agronegócio

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Em primeiro lugar, essa disciplina visa promover um debate do porquê existem políticas agrícolas no mundo e apresenta os gastos com o apoio à agricultura nos principais países do globo. Na sequência, discute-se como se dá a formulação a política agrícola no Brasil e quais são os seus desafios futuros. E, por fim, detalha os instrumentos da política agrícola: crédito rural, financiamento... Ver mais

João Marcos Ludescher
João Marcos Ludescher

Sócio-Consultor da Stracta Consultoria com especialização em Adminitração, MBA em Risco e Agronegócios.

Comércio Internacional

Comércio Internacional

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Essa disciplina visa munir o aluno de conhecimentos para entender os instrumentos de política comercial (barreiras tarifárias e não – tarifárias) utilizados pelos países no mercado internacional assim como a diplomacia das negociações internacionais via OMC (multilateral), blocos econômicos e bilaterais para o estabelecimento de novos acordos comerciais. Nesse sentido, o aluno sairá... Ver mais

Rodrigo C. A. Lima
Rodrigo C. A. Lima

Advogado e autor do livro “Medidas sanitárias e fitossanitárias na OMC: neoprotecionismo ou defesa de objetivos legítimos”. Doutor pela PUC-SP.

Agronegócio: Conceito, Evolução e Tendências

Agronegócio: Conceito, Evolução e Tendências

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Histórico e conceitos-chave do agronegócio no Brasil e no mundo. Fundamentos e metodologia de análise de sistemas agroindustriais (SAG). O papel das instituições e das ações coletivas no agronegócio nacional e internacional. Relações contratuais no agronegócio. Ética no agronegócio. Tendências do Agronegócio. Coordenação de SAGs, Desperdício e Perda de Alimentos. ESG (Environmental,... Ver mais

Marco Antônio Conejero
Marco Antônio Conejero

Economista, Doutor em administração pela FEA-USP e pesquisador-visitante da Howard University, em Washington DC.

Fernanda Kesrouani Lemos
Fernanda Kesrouani Lemos

Doutora em administração de empresas, consultora há 16 anos e professora

Organizações de representação do Agronegócio

Organizações de representação do Agronegócio

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Estratégias de Não-Mercado. Atividade política corporativa. Lobby. Papel das associações de interesse privado do agronegócio. Representação e vocalização dos interesses dos múltiplos setores do Agro, resolução de conflitos, negociação e relação com o setor público, diplomacia e comunicação. Ver mais

Rafael Kalaki
Rafael Kalaki

Superintendente na Socicana (Associação dos Fornecedores de Cana de Guariba), Escritor, Mestre e Doutor pela FEA-USP.

Cooperativismo

Cooperativismo

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Entender o sistema cooperativista, princípios e a dinâmica das cooperativas agropecuárias no Brasil. A ação coletiva das cooperativas e a criação de valor para o produtor rural. Governança e Gestão das cooperativas, desafios do cooperativismo. Importância das cooperativas na originação, agregação de valor e comercialização nas cadeias do agronegócio. Ver mais

José Antonio Rossato Jr
José Antonio Rossato Jr

PhD em agronomia

Planejamento e Gestão Estratégica no Agronegócio

Planejamento e Gestão Estratégica no Agronegócio

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Essa disciplina visa revisar a prática de planejamento e gestão estratégica em organizações tradicionais frente as tendências de business model canvas, design thinking e metodologias ágeis mais aplicadas em startups. Nesse sentido, essa disciplina revisa o conceito de estratégia, passa pelo processo estratégico e discute como esse processo pode ser mais ágil e inovativo. Mesmo assim, o... Ver mais

Marco Antônio Conejero
Marco Antônio Conejero

Economista, Doutor em administração pela FEA-USP e pesquisador-visitante da Howard University, em Washington DC.

Marketing estratégico aplicado ao agronegócio

Marketing estratégico aplicado ao agronegócio

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A importância do marketing para empresas do agronegócio. Administração e Planejamento de Marketing. Estratégia de Marketing. Segmentação, diferenciação e posicionamento. Plano de Marketing. Mix de Marketing. Ver mais

Luciana Florêncio de Almeida
Luciana Florêncio de Almeida

Ex-CEO do Conselho Brasileiro de Exportadores de Café (CECAFE), com pós-doutorado na Technische Universität München, na Alemanha.

Estratégias de Marketing de Relacionamento e Acesso...

Estratégias de Marketing de Relacionamento e Acesso ao Mercado

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Comparativo de B2C e B2B. Estratégia de Canais e Acesso ao Mercado. Trade e Shopper Marketing. Marketing de Relacionamento. Gestão de Vendas. Marketing Digital. E-commerce. Ver mais

Roberto Fava Scare
Roberto Fava Scare

Doutor e Mestre em Administração pela FEA/USP

Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis

Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis

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O universo dos negócios está cada vez mais marcado pelo dinamismo, novos padrões de mercado e tecnologias, e, também, por incertezas. Diante deste cenário a aplicação de práticas do gerenciamento de projetos se apresenta como uma forma mais assertiva de concretizar as metas do planejamento estratégico das organizações. A disciplina apresentará o conceito de projeto, seu ciclo de vida,... Ver mais

Sabrina Della Santa Navarrete
Sabrina Della Santa Navarrete

Professora mestre em Administração pela ESPM-SP e Doutoranda em Administração pela FEA-USP. Experiência em Desenvolvimento de Negócios Internacionais.

Luciana Korzekwa
Luciana Korzekwa

Especialista em Administração Financeira

Contabilidade e controladoria aplicada ao...

Contabilidade e controladoria aplicada ao agronegócio

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Nesta disciplina, o aluno deverá compreender qual o papel da controladoria na gestão da empresa. Utilizando-se da ferramenta da contabilidade, será possível ter uma visão abrangente do negócio e interpretar os relatórios da administração e seus indicadores financeiros. O objetivo é preparar o executivo para que ele possa monitorar e avaliar melhor o seu negócio, bem como melhorar a... Ver mais

Wellington Lopes de Souza
Wellington Lopes de Souza

Consultor Financeiro e Professor. Executivo com ampla experiência em grandes bancos. Mestre em Administração.

Finanças Corporativas

Finanças Corporativas

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A competitividade de um negócio depende da otimização de três elementos de gestão: retorno, crescimento do e risco, mesmo sob pressão de concorrência e de potenciais rupturas. A disciplina de Finanças Corporativas apresentará conceitos e práticas para que retorno, risco e crescimento sejam otimizados. A disciplina também auxiliará os alunos com experiências que irão desde os detalhes... Ver mais

Antônio Carlos Barbosa Ortiz
Antônio Carlos Barbosa Ortiz

Executivo com vasta experiência em Gestão, Finanças e Crédito ao Agronegócio. Engenheiro Agrônomo pela Universidade e Master em Economia Agrícola.

Originação e Logística

Originação e Logística

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Manufatura 4.0. Gestão da cadeia de suprimentos. Gestão de compras. Desafios da originação de produtos agropecuários. Logística, transporte e logística reversa. Ver mais

Maurício de Mauro
Maurício de Mauro

Consultor, professor e palestrante nas áreas de Gestão de Operações, Logística Internacional e Planejamento Estratégico.

Gestão de pessoas no Agronegócio

Gestão de pessoas no Agronegócio

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Decisões sobre gestão de pessoas com base nas estratégias organizacionais. Processos da gestão de pessoas. Atração de pessoas. Desenvolvimento de pessoas. Retenção de pessoas. Gestão por competências. Ver mais

Denise Lustri
Denise Lustri

Diretora da Cohros. Especialista em Gestão Estratégica de Pessoas, Desempenho e Competências. Mestre em Administração pela FEA-USP.

Liderança e relações interpessoais

Liderança e relações interpessoais

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Principais características dos diferentes estilos de liderança. O papel do líder e os desafios estratégicos da organização. O papel do líder e o contexto de mudança organizacional. Ferramentas para uma negociação eficaz. Estratégias de decisão. A negociação e o conflito. A comunicação na negociação. Estrutura de uma negociação. Será dado destaque à abordagem comportamental a partir da... Ver mais

Osvaldo Lopes Moreno Junior
Osvaldo Lopes Moreno Junior

Executivo no Grupo Pão de Açúcar e Via Varejo atuante na Gerência e Coordenação de áreas de Recursos Humanos.

Sustentabilidade: Inserção Social nas Cadeias...

Sustentabilidade: Inserção Social nas Cadeias Globais de Valor do Agronegócio

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Essa disciplina visa capacitar os alunos para trabalhar a inserção social e transformar as cadeias de suprimentos das suas organizações em um desenho responsável, inclusivo e economicamente viável. Com base na experiência de organizações multinacionais, os alunos entenderão os três eixos da inserção social em cadeias de suprimentos: a) respeito aos direitos dos trabalhadores além da... Ver mais

Carolina Torres Graça
Carolina Torres Graça

Gerente de Contas na Fundação Earthworm, engenheira Agrônoma pela USP, mestre e doutora pela FEA-USP.

Controles internos, gestão de riscos e compliance

Controles internos, gestão de riscos e compliance

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A disciplina apresenta de forma consistente os fundamentos e ferramentas para a implementação de programas de conformidade, controles internos e gerenciamento de riscos (operacionais, estratégicos e financeiros) em organizações de variados portes. Não importa o tamanho da empresa, o fato é que as mudanças institucionais recentes no Brasil e no mundo apontam na direção da menor... Ver mais

Grace Ladeira Garbaccio
Grace Ladeira Garbaccio

Doutora em Direito - Université de Limoges e professora na Sorbonne

Legislação societária e tributária em organizações...

Legislação societária e tributária em organizações do agronegócio

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A disciplina apresenta os diferentes modelos societários das organizações típicas atuantes no agronegócio, analisando suas características, vantagens e desvantagens. Deverão ser enfatizados os mecanismos legais para a implementação dos acordos de sócios, otimização do planejamento tributário e das estruturas patrimoniais, com vistas a minimizar riscos de natureza societária e... Ver mais

Graciele Mocellin
Graciele Mocellin

Especialista em Direito Tributário e Latin Legum Magiste em Direito Tributário.

Carlos Marques
Carlos Marques

Sócio da EFCAN Advogados, atua na área de Direito Societário e Comercial em diversos setores, entre eles o agronegócio.

Governança Corporativa

Governança Corporativa

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Apresentar o conceito de Governança Corporativa. Estruturas de Governança. Aplicação dos mecanismos de incentivo e controle em diferentes tipos de organização (empresas de capital aberto, fechado, controle familiar, cooperativas). Descrever a evolução da Governança Corporativa no Brasil: evolução, desafios e tendências. Ver mais

Tobias Coutinho Parente
Tobias Coutinho Parente

Atuou como pesquisador visitante da Northeastern University. Mestre e Doutor em Administração pela FEA-USP.

Governança de empresas familiares e Sucessão

Governança de empresas familiares e Sucessão

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Entender a dinâmica das empresas familiares e o planejamento sucessório com vistas à longevidade do negócio. Governança Familiar e os mecanismos para alinhamentos entre sócios. Estruturas de governança, acordos e protocolos familiares e a profissionalização das empresas familiares Ver mais

Armando Lourenzo Moreira Júnior
Armando Lourenzo Moreira Júnior

Doutor em Administração com ênfase em governança na empresa familiar pela FEA/USP.

Sustentabilidade: Dimensão ambiental e Agronegócio

Sustentabilidade: Dimensão ambiental e Agronegócio

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Desenvolvimento Sustentável: Perspectivas histórica e Teórica. Conceito de sustentabilidade. Indicadores de Sustentabilidade. Economia Circular. Sistemas de Gestão Ambiental: fundamentos e implementação. Certificação Ambiental. PNRS e Logística Reversa. Licenciamento Ambiental. Relatórios de Sustentabilidade. Ver mais

Felipe Brasil
Felipe Brasil

Doutor em agronomia, professor e sócio diretor da Empresa Costa Brasil Engenharia, Meio Ambiente e Agropecuária.

Economia Circular e Bioeconomia

Economia Circular e Bioeconomia

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Economia Circular. Ecologia Industrial. Simbiose Industrial. Bioeconomia. Bioprodutos. Biorrefinarias. Ver mais

Renato Manzini Bonfim
Renato Manzini Bonfim

Consultor em agronegócios, professor e pesquisador Embrapa Alimentos e Territórios

Ambiente jurídico institucional e gerencial:...

Ambiente jurídico institucional e gerencial: legislação aplicada ao agronegócio

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Ambiente jurídico institucional no agronegócio: Contextualização, políticas públicas e direito material; Ambiente jurídico gerencial no agronegócio: Propriedade e posse; Contratos Agrários; Gestão cadastral; Regularização ambiental; Imposto Territorial Rural (ITR); Questões indígenas. Ver mais

Pedro Puttini
Pedro Puttini

Advogado e Consultor Jurídico em Direito Agrário e Ambiental

Gestão da Inovação

Gestão da Inovação

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Com as empresas operando em ambientes dinâmicos nos quais a inovação é uma condição para enfrentar a concorrência, a sistematização das inovações cria caminhos para a sustentabilidade a longo prazo dos negócios. Nesse curso a inovação é tratada como um processo sistemático e organizado, que articula recursos da empresa e da rede e, portanto, é gerenciável. Essa abordagem se diferencia... Ver mais

Ana Paula Franco Paes Leme Barbosa
Ana Paula Franco Paes Leme Barbosa

Pesquisadora em Inovação, Phd em Engenharia de Produção, doutora e mestre em Administração. Tendo experiência como Executiva de Negócios e Inovação.

Transformação digital no agronegócio

Transformação digital no agronegócio

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O agronegócio está passando por profundas transformações como o desenvolvimento de novos mercados, a otimização e maior agilidade dos processos e tomada de decisão mais assertivas em função de um conjunto de novas tecnologias que estão ganhando espaço nas chamadas agricultura e pecuária 4.0. Tento em vista esse cenário, esta disciplina irá apresentar e discutir a evolução da... Ver mais

Alexandre M. Chequim
Alexandre M. Chequim

Investidor, empreendedor e professor

Gestão de processos e TI

Gestão de processos e TI

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Levando em conta o avanço de sistemas inteligentes e o uso cada vez mais intenso de informações para tomada de decisão, a disciplina apresentará conceitos e práticas de gestão da Tecnologia da Informação (TI) integradas às metodologias de Gestão por Processos (Business Process Management - BPM) e Customer Experience. Estas abordagens serão a base para o desenvolvimento de processos... Ver mais

Camila Benatti Mourad
Camila Benatti Mourad

Sócia e consultora da Stracta Consultoria desde 2012, sendo mestre e Doutora em Administração pela Universidade de São Paulo.

Luciana Korzekwa
Luciana Korzekwa

Especialista em Administração Financeira

Trabalho de Conclusão do Curso

Trabalho de Conclusão do Curso

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Camila Benatti Mourad
Camila Benatti Mourad

Sócia e consultora da Stracta Consultoria desde 2012, sendo mestre e Doutora em Administração pela Universidade de São Paulo.

Marco Antônio Conejero
Marco Antônio Conejero

Economista, Doutor em administração pela FEA-USP e pesquisador-visitante da Howard University, em Washington DC.

Inteligência de Mercado e big data

Inteligência de Mercado e big data

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Inteligência de Mercado. Sistema de Informações de Marketing. Business Analytics. Big Data. Pesquisa de Marketing. Neuromarketing. Comportamento do consumidor. Co-criação. Ver mais

Alexandre del Rey
Alexandre del Rey

Co-fundador da I2AI BRASIL. Autor nos campos de Inovação, Inteligência Competitiva e Estratégia. Doutor em Administração de Empresas pela FEA/USP.

Empreendedorismo e Ecossistemas de inovação no...

Empreendedorismo e Ecossistemas de inovação no Agronegócio

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Fundamentos do empreendedorismo. Perfil do empreendedor. Tipos de empreendedorismo. O processo empreendedor aplicado ao agronegócio. Plano de Negócio. Ecossistema de Inovação. Políticas de C&T&I. Sistema Brasileiro de Inovação. Atores e Ambientes de Inovação. Triple Helix. Interação universidade – empresa - governo – sociedade Ver mais

Eduardo Garbes Cicconi
Eduardo Garbes Cicconi

Gerente de Novos Negócios do Supera Parque de Inovação e Tecnologia de Ribeirão Preto.

Certificação bônus para matrículas

José Finocchio Junior

Certificação adicional em Gerenciamento Ágil de Projetos

Amplie seus conhecimentos com um grande especialista em um dos temas que são grandes tendências no mercado profissional: metodologias ágeis para gestão de projetos. No curso, que terá duração de duas horas, José Finocchio Junior vai abordar assuntos como PM, Lean, Scrum e Kanban. José é professor, consultor, autor de livros e criador da metodologia PM Canvas, disponibilizada gratuitamente e com grande adesão nacional. Conquistou o Professional Award do PMI americano com o PM Dome, um business game de gerenciamento de projetos. É um dos grandes nomes na área, com reconhecimento internacional.

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Materiais do curso para sua decisão

1

Saiba em detalhes como funciona o curso.

2

Descubra a metodologia aplicada no curso, disciplinas e aulas.

3

Confira o calendário das aulas. As datas podem sofrer ajustes.

PROSPECTO DO CURSO
Metodologia
Cronograma
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Turma Setembro de 2022

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IR PARA MATRÍCULA

*A plataforma das aulas será liberada em até 72 horas com a confirmação do pagamento.

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DEPOIMENTOS DE ALUNOS

Mauy Rovai,

Aluno na FIA Online

"A escolha pelo curso de MBA na FIA Online foi a junção perfeita entre ter conteúdo de qualidade com o know-how FIA e com a flexibilidade de poder acompanhar as aulas no dia e horário de que se adaptem a minha agenda. O corpo de professores altamente capacitados aliado a constantes participações de executivos do mercado em debates e painéis faz com que o curso consiga sempre estar atualizado."

Ana Mazzilli,

Ex-Aluna FIA

"Além de ampliar meu repertório na área, o curso que fiz em Marketing na FIA me permitiu ter insights sobre outras realidades e indústrias a partir do intercâmbio de conhecimento e experiências entre os alunos. Construi relações que carrego até hoje."

Naiara Lima,

Aluna na FIA Online

"Quando iniciei o curso, fazia pouco mais de 4 meses que eu tinha migrado de área na empresa onde trabalho. Com a pandemia, eu estava em dúvida se valeria a pena ou não começar a estudar online. Me surpreendi com a vastidão de ideias e experiências compartilhadas pelos professores e alunos. As aulas são incríveis e tenho aprendido muito."

Priscila Cremer ,

Aluna FIA Online

"Iniciei na turma de MBA online da Fia no curso de Negócios, Inovação e Empreendedorismo e estou encantada! Os professores são de altíssima qualidade e de grande profundidade ao que tange seus ensinamentos, além de conectarem a teoria com a prática de uma forma super atual e realista para este novo mundo (...) Fia como sempre surpreendendo-nos e sendo disruptiva neste mundo vuca."

Adalberto Maciel,

Aluno FIA Online

"Percebi que estudar na FIA seria o diferencial que eu precisava conquistar no mercado e colocar em prática todos os projetos que estavam "engavetados". E de fato, é o que está acontecendo agora e por incrível que pareça já consigo experimentar bons resultados. Professores, Doutores e Mestres renomados de instituições consagradas, com vastos conteúdos de conhecimentos e excelente didática de ensino."

Rodrigo Vieira de Barros,

Aluno FIA Online

"Por toda a minha carreira profissional eu sempre fui resistente à treinamentos on-line, mas depois de iniciar na pós em Gestão em Recursos Humanos da FIA mudei meus conceitos. Primeiramente pela quebra de paradigmas com relação à plataforma da FIA, muito interativa e intimista. Em segundo lugar os professores, todos muito competentes, com vasta experiência profissional e de vida acadêmica! Cada aula me traz um grande aprendizado."

Isabella Alonso,

Aluna FIA Online

"Procurei muito uma pós-graduação que me permitisse conciliar a minha rotina de trabalho sem perder na qualidade dos estudos e ainda contasse com o viés acadêmico que a FIA possui. Posso estudar nos horários mais convenientes para mim, contando com uma plataforma excelente e de fácil utilização, além do altíssimo nível de conteúdo das aulas, podcasts, webinars, estudos de caso e curadoria de cada disciplina."

Anderson Carvalho,

Aluno FIA Online

"A Fia tem sido uma grata surpresa, digo isso por ser já a minha terceira tentativa de fechar uma pós em EAD e nenhuma das anteriores que iniciei percebi esse nível da FIA (...) Com um portal de simples manuseio, propicia ao usuário uma rápida experiência de utilização do conteúdo, e que conteúdo, professores com bagagem, referências em suas áreas de atuação, uma atenção em nos passar a matéria de uma maneira clara que é impressionante, no detalhe."