O aluno será capaz elaborar projetos econômicos no Agronegócio em duas etapas. A primeira etapa envolve uma avaliação da conjuntura macroeconômica e seus impactos sobre as variáveis chaves financeiras, entre elas juros reais e nominais, taxas de câmbio, e PIB, o que reserva à organização a alternativa de se adaptar ao cenário econômico. Já a segunda etapa contempla uma análise...

Professor FIA Online

Professor participante do corpo docente FIA ONLINE

Essa disciplina visa munir o aluno de conhecimentos para entender os instrumentos de política comercial (barreiras tarifárias e não – tarifárias) utilizados pelos países no mercado internacional assim como a diplomacia das negociações internacionais via OMC (multilateral), blocos econômicos e bilaterais para o estabelecimento de novos acordos comerciais. Nesse sentido, o aluno sairá...

Rodrigo C. A. Lima

Advogado e autor do livro “Medidas sanitárias e fitossanitárias na OMC: neoprotecionismo ou defesa de objetivos legítimos”. Doutor pela PUC-SP.

Histórico e conceitos-chave do agronegócio no Brasil e no mundo. Fundamentos e metodologia de análise de sistemas agroindustriais (SAG). O papel das instituições e das ações coletivas no agronegócio nacional e internacional. Relações contratuais no agronegócio. Ética no agronegócio. Tendências do Agronegócio. Coordenação de SAGs, Desperdício e Perda de Alimentos. ESG (Environmental,...

Marco Antônio Conejero

Economista, Doutor em administração pela FEA-USP e pesquisador-visitante da Howard University, em Washington DC.

Estratégias de Não-Mercado. Atividade política corporativa. Lobby. Papel das associações de interesse privado do agronegócio. Representação e vocalização dos interesses dos múltiplos setores do Agro, resolução de conflitos, negociação e relação com o setor público, diplomacia e comunicação.

Rafael Kalaki

Superintendente na Socicana (Associação dos Fornecedores de Cana de Guariba), Escritor, Mestre e Doutor pela FEA-USP.

Entender o sistema cooperativista, princípios e a dinâmica das cooperativas agropecuárias no Brasil. A ação coletiva das cooperativas e a criação de valor para o produtor rural. Governança e Gestão das cooperativas, desafios do cooperativismo. Importância das cooperativas na originação, agregação de valor e comercialização nas cadeias do agronegócio.

José Antonio Rossato Jr

PhD em agronomia

Essa disciplina visa revisar a prática de planejamento e gestão estratégica em organizações tradicionais frente as tendências de business model canvas, design thinking e metodologias ágeis mais aplicadas em startups. Nesse sentido, essa disciplina revisa o conceito de estratégia, passa pelo processo estratégico e discute como esse processo pode ser mais ágil e inovativo. Mesmo assim, o...

Marco Antônio Conejero

Economista, Doutor em administração pela FEA-USP e pesquisador-visitante da Howard University, em Washington DC.

Comparativo de B2C e B2B. Estratégia de Canais e Acesso ao Mercado. Trade e Shopper Marketing. Marketing de Relacionamento. Gestão de Vendas. Marketing Digital. E-commerce.

Roberto Fava Scare

Doutor e Mestre em Administração pela FEA/USP

O universo dos negócios está cada vez mais marcado pelo dinamismo, novos padrões de mercado e tecnologias, e, também, por incertezas. Diante deste cenário a aplicação de práticas do gerenciamento de projetos se apresenta como uma forma mais assertiva de concretizar as metas do planejamento estratégico das organizações. A disciplina apresentará o conceito de projeto, seu ciclo de vida,...

Sabrina Della Santa Navarrete

Professora mestre em Administração pela ESPM-SP e Doutoranda em Administração pela FEA-USP. Experiência em Desenvolvimento de Negócios Internacionais.

Nesta disciplina, o aluno deverá compreender qual o papel da controladoria na gestão da empresa. Utilizando-se da ferramenta da contabilidade, será possível ter uma visão abrangente do negócio e interpretar os relatórios da administração e seus indicadores financeiros. O objetivo é preparar o executivo para que ele possa monitorar e avaliar melhor o seu negócio, bem como melhorar a...

Wellington Lopes de Souza

Consultor Financeiro e Professor. Executivo com ampla experiência em grandes bancos. Mestre em Administração.

A competitividade de um negócio depende da otimização de três elementos de gestão: retorno, crescimento do e risco, mesmo sob pressão de concorrência e de potenciais rupturas. A disciplina de Finanças Corporativas apresentará conceitos e práticas para que retorno, risco e crescimento sejam otimizados. A disciplina também auxiliará os alunos com experiências que irão desde os detalhes...

Antônio Carlos Barbosa Ortiz

Executivo com vasta experiência em Gestão, Finanças e Crédito ao Agronegócio. Engenheiro Agrônomo pela Universidade e Master em Economia Agrícola.

Manufatura 4.0. Gestão da cadeia de suprimentos. Gestão de compras. Desafios da originação de produtos agropecuários. Logística, transporte e logística reversa.

Maurício de Mauro

Consultor, professor e palestrante nas áreas de Gestão de Operações, Logística Internacional e Planejamento Estratégico.

Decisões sobre gestão de pessoas com base nas estratégias organizacionais. Processos da gestão de pessoas. Atração de pessoas. Desenvolvimento de pessoas. Retenção de pessoas. Gestão por competências.

Denise Lustri

Diretora da Cohros. Especialista em Gestão Estratégica de Pessoas, Desempenho e Competências. Mestre em Administração pela FEA-USP.

Principais características dos diferentes estilos de liderança. O papel do líder e os desafios estratégicos da organização. O papel do líder e o contexto de mudança organizacional. Ferramentas para uma negociação eficaz. Estratégias de decisão. A negociação e o conflito. A comunicação na negociação. Estrutura de uma negociação. Será dado destaque à abordagem comportamental a partir da...

Osvaldo Lopes Moreno Junior

Executivo no Grupo Pão de Açúcar e Via Varejo atuante na Gerência e Coordenação de áreas de Recursos Humanos.

Essa disciplina visa capacitar os alunos para trabalhar a inserção social e transformar as cadeias de suprimentos das suas organizações em um desenho responsável, inclusivo e economicamente viável. Com base na experiência de organizações multinacionais, os alunos entenderão os três eixos da inserção social em cadeias de suprimentos: a) respeito aos direitos dos trabalhadores além da...

Carolina Torres Graça

Gerente de Contas na Fundação Earthworm, engenheira Agrônoma pela USP, mestre e doutora pela FEA-USP.

A disciplina apresenta os diferentes modelos societários das organizações típicas atuantes no agronegócio, analisando suas características, vantagens e desvantagens. Deverão ser enfatizados os mecanismos legais para a implementação dos acordos de sócios, otimização do planejamento tributário e das estruturas patrimoniais, com vistas a minimizar riscos de natureza societária e...

Carlos Marques

Sócio da EFCAN Advogados, atua na área de Direito Societário e Comercial em diversos setores, entre eles o agronegócio.

Apresentar o conceito de Governança Corporativa. Estruturas de Governança. Aplicação dos mecanismos de incentivo e controle em diferentes tipos de organização (empresas de capital aberto, fechado, controle familiar, cooperativas). Descrever a evolução da Governança Corporativa no Brasil: evolução, desafios e tendências.

Tobias Coutinho Parente

Atuou como pesquisador visitante da Northeastern University. Mestre e Doutor em Administração pela FEA-USP.

Entender a dinâmica das empresas familiares e o planejamento sucessório com vistas à longevidade do negócio. Governança Familiar e os mecanismos para alinhamentos entre sócios. Estruturas de governança, acordos e protocolos familiares e a profissionalização das empresas familiares

Armando Lourenzo Moreira Júnior

Doutor em Administração com ênfase em governança na empresa familiar pela FEA/USP.

Desenvolvimento Sustentável: Perspectivas histórica e Teórica. Conceito de sustentabilidade. Indicadores de Sustentabilidade. Economia Circular. Sistemas de Gestão Ambiental: fundamentos e implementação. Certificação Ambiental. PNRS e Logística Reversa. Licenciamento Ambiental. Relatórios de Sustentabilidade.

Felipe Brasil

Doutor em agronomia, professor e sócio diretor da Empresa Costa Brasil Engenharia, Meio Ambiente e Agropecuária.

Economia Circular. Ecologia Industrial. Simbiose Industrial. Bioeconomia. Bioprodutos. Biorrefinarias.

Renato Manzini Bonfim

Consultor em agronegócios, professor e pesquisador Embrapa Alimentos e Territórios

Ambiente jurídico institucional no agronegócio: Contextualização, políticas públicas e direito material; Ambiente jurídico gerencial no agronegócio: Propriedade e posse; Contratos Agrários; Gestão cadastral; Regularização ambiental; Imposto Territorial Rural (ITR); Questões indígenas.

Pedro Puttini

Advogado e Consultor Jurídico em Direito Agrário e Ambiental

Com as empresas operando em ambientes dinâmicos nos quais a inovação é uma condição para enfrentar a concorrência, a sistematização das inovações cria caminhos para a sustentabilidade a longo prazo dos negócios. Nesse curso a inovação é tratada como um processo sistemático e organizado, que articula recursos da empresa e da rede e, portanto, é gerenciável. Essa abordagem se diferencia...

Ana Paula Franco Paes Leme Barbosa

Pesquisadora em Inovação, Phd em Engenharia de Produção, doutora e mestre em Administração. Tendo experiência como Executiva de Negócios e Inovação.

Levando em conta o avanço de sistemas inteligentes e o uso cada vez mais intenso de informações para tomada de decisão, a disciplina apresentará conceitos e práticas de gestão da Tecnologia da Informação (TI) integradas às metodologias de Gestão por Processos (Business Process Management - BPM) e Customer Experience. Estas abordagens serão a base para o desenvolvimento de processos...

Luciana Korzekwa

Especialista em Administração Financeira

Inteligência de Mercado. Sistema de Informações de Marketing. Business Analytics. Big Data. Pesquisa de Marketing. Neuromarketing. Comportamento do consumidor. Co-criação.

Alexandre del Rey

Co-fundador da I2AI BRASIL. Autor nos campos de Inovação, Inteligência Competitiva e Estratégia. Doutor em Administração de Empresas pela FEA/USP.

Fundamentos do empreendedorismo. Perfil do empreendedor. Tipos de empreendedorismo. O processo empreendedor aplicado ao agronegócio. Plano de Negócio. Ecossistema de Inovação. Políticas de C&T&I. Sistema Brasileiro de Inovação. Atores e Ambientes de Inovação. Triple Helix. Interação universidade – empresa - governo – sociedade

Eduardo Garbes Cicconi

Gerente de Novos Negócios do Supera Parque de Inovação e Tecnologia de Ribeirão Preto.