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PÓS-GRADUAÇÃO

Tech Recruiting e Gestão de Talentos em Tecnologia

Destaque-se ao obter uma formação para gestão de talentos em uma das áreas que mais avança globalmente: Tecnologia. Torne-se um especialista capaz de estabelecer estratégias e ações práticas para atrair e reter talentos em um mercado cada vez mais competitivo. Pós-graduação para pessoas que trabalham com seleção, desenvolvimento e retenção de profissionais de tecnologia.

Aulas com professores conceituados como Joel Souza Dutra, Marisa Eboli, docentes da USP, gestores e líderes.

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Formato:

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Duração do curso

2 semestres

Próxima turma:

Turma Junho de 2022

Formato:

100% Online

Duração do curso

2 semestres

Próxima turma:

Turma Maio de 2022

GRADE CURRICULAR

As disciplinas desse curso são distribuídas em eixos de conteúdo. Conheça as disciplinas clicando nos eixos abaixo:

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eixo.nome: A gestão no cenário econômico e empresarial
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eixo.nome: Gestão de mudanças, cultura e engajamento
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eixo.nome: Gestão estratégica de talentos em tecnologia e relações de trabalho
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eixo:{id=60514590284, createdAt=1637863706920, updatedAt=1652194211673, 1='{type=string, value=Excelência em captação e valorização de talentos em tecnologia}', 2='{type=number, value=4}', 5='{type=list, value=[{id=43820290841, name='null'}, {id=60770850075, name='null'}, {id=60770850076, name='null'}, {id=60770850077, name='null'}]}'}
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eixo.nome: Excelência em captação e valorização de talentos em tecnologia
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eixo:{id=60514590285, createdAt=1637863706922, updatedAt=1652194236955, 1='{type=string, value=Carreira e desenvolvimento de talentos em tecnologia e processos de orientação}', 2='{type=number, value=5}', 5='{type=list, value=[{id=60770850079, name='null'}, {id=60770850080, name='null'}, {id=60770850081, name='null'}, {id=60770850082, name='null'}]}'}
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eixo.nome: Carreira e desenvolvimento de talentos em tecnologia e processos de orientação
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TESTE CONTAINING

1
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4
5

EIXO

1

A gestão no cenário econômico e empresarial

EIXO

2

Gestão de mudanças, cultura e engajamento

EIXO

3

Gestão estratégica de talentos em tecnologia e relações de trabalho

EIXO

4

Excelência em captação e valorização de talentos em tecnologia

EIXO

5

Carreira e desenvolvimento de talentos em tecnologia e processos de orientação

Tendências Econômicas da Atualidade

Tendências Econômicas da Atualidade

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O macro ambiente globalizado, competitivo e sujeito a rápidas mudanças proporcionam às organizações a necessidade constante de atualização e inovação em processos, produtos e serviços. Esse cenário consolida a formação do profissional da área de Gestão de Pessoas sob uma perspectiva multifacetada, em que deve ser capaz de compreender os impactos das influências advindas do ambiente na...

Rodolfo Leandro de Faria Olivo
Rodolfo Leandro de Faria Olivo

Consultor e Pesquisador sobre finanças de mercado, franquias, teoria da complexidade e empreendedorismo.

Modelos de Gestão e Estratégia

Modelos de Gestão e Estratégia

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O tema Evolução do Pensamento em Gestão abrange uma síntese evolutiva do surgimento das diferentes escolas de administração, abordando a análise organizacional (racionalidade, objetivos, desempenho, poder, controle e processo decisório, mudança organizacional e novas estruturas organizacionais) e suas implicações. Trata também sobre os constructos e modelos de gestão que se encontram...

Carlos Honorato Teixeira
Carlos Honorato Teixeira

Comentarista econômico da Globonews. Economista e Estrategista de Cenários Futuros.

Gestão Estratégica de Finanças

Gestão Estratégica de Finanças

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O tema Finanças Estratégicas visa melhorar os resultados apresentados pela empresa e aumentar o valor do patrimônio dos acionistas por meio sistemas de avaliação de desempenho financeiro que incentivem ações de longo prazo e atenda às necessidades de curto prazo. Para isso será explorada a dinâmica que envolve a avaliação da empresa por parte do mercado financeiro e o papel dos...

Leandro José Morilhas
Leandro José Morilhas

Leandro José Morilhas atua no mercado da educação há 20 anos.

Gestão Estratégica de Projetos

Gestão Estratégica de Projetos

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A disciplina abordará os seguintes assuntos: Introdução à Gestão de Projetos, Processos do Gerenciamento de Projetos segundo o Guia PMBOK – PMI ®, O Papel e as Habilidades do Gerente de Projetos, Iniciação de Projetos, Planejamento de Projetos: Escopo, Prazo, Custo e Riscos, Planejamento de Projetos: Processos Complementares, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento de...

Marisa Villas Bôas Dias
Marisa Villas Bôas Dias

Professora, consultora, mentora de gerentes. Mestre em Administração pela FEA/USP e Engenheira de Produção pela POLI-USP.

Gestão Estratégica de Marketing

Gestão Estratégica de Marketing

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Enrico Trevisan
Enrico Trevisan

Professor, doutorando e Administração de Empresas e Pós-graduação em Gestão de Marketing e Branded Content (ESPM)

Ética, Governança Corporativa e Sustentabilidade

Ética, Governança Corporativa e Sustentabilidade

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Nesta disciplina os alunos serão estimulados a participar de experiências vivenciais que lhes permitam desenvolver potencialidades e ampliar os conhecimentos abordados pelo curso. Os temas são os mais variados e contemporâneos sobre Gestão de Pessoas.

Tobias Coutinho Parente
Tobias Coutinho Parente

Atuou como pesquisador visitante da Northeastern University. Mestre e Doutor em Administração pela FEA-USP.

Gestão da Cultura Organizacional

Gestão da Cultura Organizacional

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A disciplina é composta por dois temas: Gestão da Cultura organizacional e Gestão intercultural: Fusões e aquisições. A abordagem do tema Cultura Organizacional abrange a formulação da estratégia, a relação entre liderança e cultura e o papel da Área de RH na gestão cultural da organização. Ao término da disciplina o aluno deverá ser capaz de discorrer sobre : • Cultura Organizacional:...

Gilberto Tadeu Shinyashiki
Gilberto Tadeu Shinyashiki

Professor atuante em Gestão de Recursos Humanos, tendo sido Diretor de Recursos Humanos da USP. Mestre e Doutor em Administração pela FEA-USP.

Gestão de Mudanças nas Organizações

Gestão de Mudanças nas Organizações

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A abordagem do tema Gestão Estratégica da Mudança abrange as perspectivas relacionadas aos aspectos do indivíduo, da equipe, da organização e da liderança. Ao término do tema o aluno deverá ser capaz de discorrer sobre : · A perspectiva do indivíduo: os aspectos da aprendizagem; os aspectos do comportamento; os aspectos cognitivos; a psicodinâmica individual; · A perspectiva da equipe;...

Sergio Nery
Sergio Nery

Mestre em Filosofia pela PUC, com MBA com ênfase em Recursos Humanos pela FEA/USP e FIA.

Gestão de Pessoas, Clima e Engajamento das...

Gestão de Pessoas, Clima e Engajamento das Organizações

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Introduzir a reflexão sobre Gestão Estratégica de RH (GERH), diferenciando os papéis dos agentes envolvidos na sua implementação, com destaque para o profissional de RH e o gestor de linha. Explicitar e exercitar esses papéis a partir dos conceitos e da prática da Gestão de Clima Organizacional e do Engajamento. Ao término da disciplina os alunos deverão: · Dominar e saber aplicar os...

André Luiz Fischer
André Luiz Fischer

Professor da FEA-USP, mestre em Ciências Sociais e doutor em Administração de Empresas pela FEA.

Filipe Fonoff
Filipe Fonoff

Coordenador do Prêmio Lugares Incríveis para Trabalhar FIA-UOL

Liderança, Motivação e Gestão de Equipes

Liderança, Motivação e Gestão de Equipes

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Essa disciplina é composta por três temas: Liderança, Motivação e Gestão de Equipes. A abordagem do tema Motivação abrange as principais teorias sobre o assunto, bem como sua relação com a liderança. Ao término do tema o aluno deverá ser capaz de discorrer sobre: • O que é motivação e sua caracterização; • Relações entre motivação e liderança; • Motivação e o significado do trabalho; •...

Sergio Nery
Sergio Nery

Mestre em Filosofia pela PUC, com MBA com ênfase em Recursos Humanos pela FEA/USP e FIA.

Empreendedorismo, Inovação e Novas Práticas de Gestão

Empreendedorismo, Inovação e Novas Práticas de Gestão

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A disciplina visa estimular os participantes a reconhecerem as possibilidades de desenvolvimento advindas das oportunidades de negócio, dos processos de inovação e das práticas contemporâneas de gestão de pessoas. Para que o aluno incorpore as competências estabelecidas para esta disciplina, serão abordados os temas Empreendedorismo, Inovação e Design Thinking. Além disso, serão...

Sérgio Pinto Zacarias
Sérgio Pinto Zacarias

Professor da Fundação Instituto de Administração, mestre e doutorando em Administração de Empresas, pela FEA-USP.

Victor Seravalli
Victor Seravalli

Escritor, palestrante e coach, especialista em liderança e sustentabilidade

Gestão Estratégica de Recursos Humanos

Gestão Estratégica de Recursos Humanos

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Essa disciplina é composta por dois temas: Gestão Estratégica de Recursos Humanos. O tema Gestão Estratégica de Recursos Humanos abrange a base conceitual sob a qual o curso está estruturado e funciona como espinha dorsal das demais disciplinas que dão continuidade ao programa. Parte- se do pressuposto contingencial, entendendo-se que os modelos de gestão de pessoas são definidos por...

André Luiz Fischer
André Luiz Fischer

Professor da FEA-USP, mestre em Ciências Sociais e doutor em Administração de Empresas pela FEA.

Gestão por Competências

Gestão por Competências

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Essa disciplina é composta por dois temas: Sistema Integrado com Base em Competências e Experiências Práticas da Gestão Estratégica de Recursos Humanos. O tema Sistema Integrado em Competências abrange os conceitos de competência, de complexidade e espaço ocupacional sob a ótica da realidade organizacional contemporânea. Também trata do mapeamento, organização e avaliação de...

José Hipólito
José Hipólito

Professor, pesquisador e consultor em Gestão Estratégica. Doutor e Mestre em Administração pela FEA-USP.

Business Partner na Gestão de Recursos Humanos

Business Partner na Gestão de Recursos Humanos

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A abordagem do tema Business Partner – Conceito, Estrutura e Prática abrange as competências e habilidades dos profissionais de RH para que se desenvolvam como Consultores Internos, com o intuito de alinhar o entendimento e comunicação entre RH e áreas de negócio e com isto poder garantir: rapidez, qualidade e a pertinência aos negócios, eficiência nos serviços entregues; “falar” a...

Helena Talita Dante Cordeiro
Helena Talita Dante Cordeiro

Especialista em Psicologia Social das Organizações pelo Instituto Sedes Sapientiae

Paula Gabriela Foroni
Paula Gabriela Foroni

Conduz projetos de transformação organizacional, desenvolvimento de liderança e formação de times em organizações como Ashland e Akzo Nobel.

Desafios da Comunicação nas Organizações

Desafios da Comunicação nas Organizações

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Os atuais e os possíveis paradigmas da comunicação nas organizações a partir do olhar de mudanças que estão acontecendo na sociedade, na empresa e com o indivíduo; a desejável humanização nas organizações; da escuta ativa à comunicação dialógica; a comunicação interpessoal e de liderança avançada; a comunicação de notícias e decisão difícil; onde o sentido do trabalho encontra o...

Viviane Regina Mansi
Viviane Regina Mansi

Head Global de Comunicação Corporativa e Marca Instituciona na Votorantim Cimentos.

People Analytics e Inteligência Artificial em...

People Analytics e Inteligência Artificial em Recursos Humanos

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Os profissionais que atuam com People Analytics desenvolvem projetos que agregam valor à organização, por meio do delineamento de problemas de negócios, avaliação de hipóteses e análise de dados quantitativos pertinentes à gestão de pessoas. Então, são elaborados modelos explicativos e preditivos para os gestores de área e outros tomadores de decisão. Tais modelos podem demonstrar...

Rodrigo da Cunha Silva
Rodrigo da Cunha Silva

Doutor em Administração pela FEA-USP e consultor técnico da pesquisa: "As Melhores Empresas para Você Trabalhar - Você S.A-FIA".

Employee Value Proposition

Employee Value Proposition

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Essa disciplina é composta por dois temas: Estratégias de Recompensas e Employee Value Proposition e Riscos Jurídicos da Gestão Salarial. A abordagem do tema Estratégias de Recompensas e Employee Value Proposition abrange a gestão estratégica do sistema de remuneração e sua interação com outras políticas e práticas de gestão de pessoas. Com especial atenção ao conteúdo de remuneração...

Nivaldo Tadeu Marcusso
Nivaldo Tadeu Marcusso

CIO na Fundação Bradesco por mais de 17 anos, há mais de 18 anos lidera e gerencia projetos de inovação, operação de TIC, BPM, PPM.

Talent Acquisition e Diversidade

Talent Acquisition e Diversidade

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Essa disciplina é composta por três temas: Talent Acquisition e Employer Branding, Seleção por Competências e Diversidade. Os temas Talent Acquisition e Employer Branding, Seleção por Competências e Diversidade abrange os conteúdos pertinentes a captação e seleção de talentos em um contexto globalizado e competitivo. Trata também dos processos em nível estratégico, tático e operacional...

Dante Mantovani
Dante Mantovani

Atua como executivo de RH em empresas como Gradiente, Ernst & Young e Grupo CCR.MBA. Mestre em Administração pela FEA-USP.

Staffing, Alocação e Socialização

Staffing, Alocação e Socialização

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Essa disciplina é composta por dois temas: Gestão de Talentos e Socialização Os temas Gestão de Talentos e Socialização abrange os conteúdos pertinentes a gestão de talentos e socialização Trata também dos processos em nível estratégico, tático e operacional de atendimento de demandas de pessoal. Ao término dos temas Talent Acquisition e Employer Branding e Seleção por Competências o...

Dante Mantovani
Dante Mantovani

Atua como executivo de RH em empresas como Gradiente, Ernst & Young e Grupo CCR.MBA. Mestre em Administração pela FEA-USP.

Gestão Estratégica da Remuneração

Gestão Estratégica da Remuneração

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Essa disciplina é composta por dois temas: Remuneração Fixa e Remuneração Variável. A abordagem do tema Remuneração Fixa abrange os componentes e as técnicas do sistema nacional e internacional de remuneração. Ao término do tema Remuneração Fixa o aluno deverá ser capaz de discorrer sobre: · Sistema e estrutura salarial – funcional, habilidades e competências. · Recompensa pelo trabalho...

José Hipólito
José Hipólito

Professor, pesquisador e consultor em Gestão Estratégica. Doutor e Mestre em Administração pela FEA-USP.

Aprendizagem e Educação Corporativa

Aprendizagem e Educação Corporativa

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Essa disciplina é composta por dois temas: Educação Corporativa e Gestão de Conhecimento. O tema Educação Corporativa promoverá uma reflexão crítica a respeito das mudanças que vem ocorrendo no contexto empresarial que transformam educação em fator de competitividade, favorecendo assim o surgimento das Universidades Corporativas (UC’s) ou Sistemas de Educação Corporativa (SEC’s). Ao...

Marisa Pereira Eboli
Marisa Pereira Eboli

Coordenadora de Projetos da Fundação Instituto de Administração, e professora da graduação e mestrado profissional da Faculdade FIA.

Gestão de Carreira e Desenvolvimento

Gestão de Carreira e Desenvolvimento

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A abordagem do tema Gestão da Carreira e Sucessão abrange a evolução das teorias de carreira e carreiras no Brasil, as novas carreiras, as carreiras inteligentes, a transição profissional, o fenômeno opt out, a gestão de carreira nas 150 melhores empresas para se trabalhar, reflexões sobre gestão de carreira, contrato psicológico, gerações e novas carreiras, o conceito de processo...

Elza Fátima Rosa Veloso
Elza Fátima Rosa Veloso

Professora com sólida experiência em Gestão no segmento bancário. Doutora em Administração pela FEA-USP.

Coaching, Mentoring e Sucessão

Coaching, Mentoring e Sucessão

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A abordagem do tema Coaching e Mentoring e Processos Sucessórios contempla a evolução histórica e principais pressupostos e a contribuição das práticas na ascensão e sucessão nas organizações. Ao término do tema o aluno deverá ser capaz de discorrer sobre: • O impacto da evolução e mudança dos modelos de gestão de negócios na forma de gerir o desenvolvimento das pessoas; • Práticas de...

Tatiana Almendra Dutra
Tatiana Almendra Dutra

MBA em Administração pela FIA/FEA/USP, pós-graduação em Consultoria de Carreiras pelo PROGEP/FIA.

Gestão de Desempenho e Assessment

Gestão de Desempenho e Assessment

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Essa disciplina é composta por dois temas: Gestão de Desempenho e Assessment e Feedback . O tema de Gestão de Desempenho e Assessment e Feedback abrange como a gestão de desempenho se situa no Modelo de Gestão de Pessoas, os seus objetivos, finalidades e integração com demais processos; os focos de avaliação e outras classificações/ tipologias. Também trata da implantação do programa,...

Cassiano Machado Silva
Cassiano Machado Silva

Consultor em gestão estratégica de pessoas. Mestre em Administração pela FEA-USP.

Materiais do curso para sua decisão

1

Saiba em detalhes como funciona o curso.

2

Descubra a metodologia aplicada no curso, disciplinas e aulas.

3

Confira o calendário das aulas. As datas podem sofrer ajustes.

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Turma Junho de 2022

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IR PARA MATRÍCULA

*A plataforma das aulas será liberada em até 72 horas com a confirmação do pagamento.

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DEPOIMENTOS DE ALUNOS

Mauy Rovai,

Aluno na FIA Online

"A escolha pelo curso de MBA na FIA Online foi a junção perfeita entre ter conteúdo de qualidade com o know-how FIA e com a flexibilidade de poder acompanhar as aulas no dia e horário de que se adaptem a minha agenda. O corpo de professores altamente capacitados aliado a constantes participações de executivos do mercado em debates e painéis faz com que o curso consiga sempre estar atualizado."

Ana Mazzilli,

Ex-Aluna FIA

"Além de ampliar meu repertório na área, o curso que fiz em Marketing na FIA me permitiu ter insights sobre outras realidades e indústrias a partir do intercâmbio de conhecimento e experiências entre os alunos. Construi relações que carrego até hoje."

Naiara Lima,

Aluna na FIA Online

"Quando iniciei o curso, fazia pouco mais de 4 meses que eu tinha migrado de área na empresa onde trabalho. Com a pandemia, eu estava em dúvida se valeria a pena ou não começar a estudar online. Me surpreendi com a vastidão de ideias e experiências compartilhadas pelos professores e alunos. As aulas são incríveis e tenho aprendido muito."

Priscila Cremer ,

Aluna FIA Online

"Iniciei na turma de MBA online da Fia no curso de Negócios, Inovação e Empreendedorismo e estou encantada! Os professores são de altíssima qualidade e de grande profundidade ao que tange seus ensinamentos, além de conectarem a teoria com a prática de uma forma super atual e realista para este novo mundo (...) Fia como sempre surpreendendo-nos e sendo disruptiva neste mundo vuca."

Adalberto Maciel,

Aluno FIA Online

"Percebi que estudar na FIA seria o diferencial que eu precisava conquistar no mercado e colocar em prática todos os projetos que estavam "engavetados". E de fato, é o que está acontecendo agora e por incrível que pareça já consigo experimentar bons resultados. Professores, Doutores e Mestres renomados de instituições consagradas, com vastos conteúdos de conhecimentos e excelente didática de ensino."

Rodrigo Vieira de Barros,

Aluno FIA Online

"Por toda a minha carreira profissional eu sempre fui resistente à treinamentos on-line, mas depois de iniciar na pós em Gestão em Recursos Humanos da FIA mudei meus conceitos. Primeiramente pela quebra de paradigmas com relação à plataforma da FIA, muito interativa e intimista. Em segundo lugar os professores, todos muito competentes, com vasta experiência profissional e de vida acadêmica! Cada aula me traz um grande aprendizado."

Isabella Alonso,

Aluna FIA Online

"Procurei muito uma pós-graduação que me permitisse conciliar a minha rotina de trabalho sem perder na qualidade dos estudos e ainda contasse com o viés acadêmico que a FIA possui. Posso estudar nos horários mais convenientes para mim, contando com uma plataforma excelente e de fácil utilização, além do altíssimo nível de conteúdo das aulas, podcasts, webinars, estudos de caso e curadoria de cada disciplina."

Anderson Carvalho,

Aluno FIA Online

"A Fia tem sido uma grata surpresa, digo isso por ser já a minha terceira tentativa de fechar uma pós em EAD e nenhuma das anteriores que iniciei percebi esse nível da FIA (...) Com um portal de simples manuseio, propicia ao usuário uma rápida experiência de utilização do conteúdo, e que conteúdo, professores com bagagem, referências em suas áreas de atuação, uma atenção em nos passar a matéria de uma maneira clara que é impressionante, no detalhe."