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PÓS-GRADUAÇÃO

Tech Strategy: planejamento, gestão e arquitetura tecnológica de negócios

Expanda suas perspectivas teóricas da gestão estratégica da tecnologia, com uma abordagem prática em um ambiente de negócios complexo e dinâmico. Torne-se um especialista em planejamento, gestão e arquitetura tecnológica de negócios. Não é necessária formação técnica em programação.

Aulas com professores conceituados como Luis Guedes, Joel Souza Dutra, docentes da USP, gestores e líderes.

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Formato:

100% Online

Duração do curso

2 semestres

Próxima turma:

Turma Junho de 2022

Formato:

100% Online

Duração do curso

2 semestres

Próxima turma:

Turma Maio de 2022

GRADE CURRICULAR

As disciplinas desse curso são distribuídas em eixos de conteúdo. Conheça as disciplinas clicando nos eixos abaixo:

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TESTE CONTAINING

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eixo.nome: Arquitetura tecnológica dos negócios conectados
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eixo.nome: Gestão estratégica
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TESTE WHITHIN

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1
2
3

EIXO

1

Imperativo estratégico da inovação

EIXO

2

Arquitetura tecnológica dos negócios conectados

EIXO

3

Gestão estratégica

Estratégia para negócios hiperconectados

Estratégia para negócios hiperconectados

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O crescimento acelerado das oportunidades de negócio e os desafios sistêmicos têm sido a tônica dos negócios hiperconectados dessas primeiras décadas do século 21. Executivos, empreendedores e agentes públicos devem estar preparados para lidar com alvos em constante movimento, ao mesmo tempo em que navegam em ambiente de volátil, incerto, frágil e muitas vezes até mesmo incompreensível...

Romeo Busarello
Romeo Busarello

Vice Presidente de Inovação e Transformação Digital da Tecnisa

Fuzzy front end: como a criatividade acelera a...

Fuzzy front end: como a criatividade acelera a inovação

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Em um ambiente de negócios baseado no conhecimento e orientado para a inovação, a criatividade é uma capacidade essencial na busca da empresa por obter uma vantagem competitiva sustentável. Todas inovações começam com ideias criativas e o pensamento criativo continua necessário durante todo o processo da inovação. Nas empresas inovadoras, colaboradores de quaisquer cargos, táticos ou...

Luís Fernando Guedes
Luís Fernando Guedes

Doutor em Administração pela FEA/USP, trabalhou na Google, Telefônica e Embratel.

Tecnologias disruptivas

Tecnologias disruptivas

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A disciplina visa analisar os impactos nos negócios das tecnologias portadoras de futuro, seja nas operações, no relacionamento com a cadeia produtiva ou com os clientes finais. Serão apresentadas as principais tecnologias exponenciais e, por meios de casos de uso, discutidos os desafios da adoção e os reflexos esperados na geração de valor para as organizações.

Alexandre del Rey
Alexandre del Rey

Co-fundador da I2AI BRASIL. Autor nos campos de Inovação, Inteligência Competitiva e Estratégia. Doutor em Administração de Empresas pela FEA/USP.

Difusão de inovações e marketing de produtos...

Difusão de inovações e marketing de produtos tecnológicos

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Essa disciplina irá apresentar os fundamentos teóricos e as implicações práticas da difusão de inovações na sociedade do conhecimento, assim como os conceitos e ferramentas de marketing 4.0. Trataremos em detalhe do ciclo de vida da adoção de uma tecnologia disruptiva, com ênfase sobre as técnicas para acelerar a adoção pelo mercado-alvo. Ao final, será possível compreender melhor os...

Luís Fernando Guedes
Luís Fernando Guedes

Doutor em Administração pela FEA/USP, trabalhou na Google, Telefônica e Embratel.

Planejamento e execução da estratégia

Planejamento e execução da estratégia

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Nesse módulo será abordada a evolução do pensamento estratégico aplicado às organizações chegando até a fronteira do conhecimento sobre o tema. A formulação da estratégia, por meio da atividade de planejamento estratégico, será vista em detalhes e será discutida a conexão entre a estratégia corporativa e o planejamento tecnológico, endereçando as principais tensões da execução da...

Edson Ricardo Barbero
Edson Ricardo Barbero

Professor e Consultor. Doutor em Administração pela FEA/USP. Desenvolveu projetos para Samsung, Microsoft, Intel, LG, Dell, Google, entre outras.

Transformação digital nos negócios, na sociedade e...

Transformação digital nos negócios, na sociedade e na política

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Serão tratados de forma aprofundada os vetores que compõem a Transformação Digital, vista como fenômeno social e técnico. Serão abordadas as tecnologias avançadas em uso pelas empresas inovadoras, com ênfase sobre como a digitalização potencializa novos modelos de negócio e faz avançar a produtividade e a geração de valor. Os ativos informacionais serão abordados sob uma perspectiva...

Marco Antonio da Costa Sabino
Marco Antonio da Costa Sabino

Conselheiro da Associação Brasileira de Licenciamento (ABRAL).

Estratégia de segurança cibernética

Estratégia de segurança cibernética

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Há pouca dúvida que a quantidade de ameaças à segurança cibernética das organizações é crescente. A integridade dos sistemas e dos dados críticos da organização está no centro da agenda dos CEOs, na medida em que a tecnologia desempenha um papel central nas operações e uma falha de segurança pode comprometer seriamente as operações e mesmo a reputação da organização. A...

Liderança, cultura e alta performance

Liderança, cultura e alta performance

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Compreender os fundamentos da dinâmica organizacional é fundamental para nutrir uma cultura que privilegie a disposição para mudança e a inovação. Manejar a tecnologia é uma competência necessária para o desenvolvimento sustentável da organização, mas cresce na mesma proporção a demanda de gestores que tenham capacidade de influência e compasso moral alinhados com as demandas...

Joel Souza Dutra
Joel Souza Dutra

Coordenador do Programa de Estudos em Gestão de Pessoas PROGEP/FIA.

Gestão estratégica da inovação

Gestão estratégica da inovação

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Inovar não é mais uma escolha, mas um imperativo de negócios. Esse imperativo exige um direcionamento estratégico claro para as atividades inovadoras nas organizações, partindo da integração da estratégia de negócios com a tecnologia, passando pelo estabelecimento de parcerias estratégicas, pelo design de produtos e serviços, operações e relacionamento com o cliente. Este módulo irá...

Bjorn Werner
Bjorn Werner

Experiência executiva foi construída em diversos setores: produtos químicos (Rhodia), têxtil (Rhodia), agronegócio (Rhodia), telecomunicações (Nextel) e serviços de TI (IG).

Redes de negócio, complexidade e pensamento sistêmico

Redes de negócio, complexidade e pensamento sistêmico

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Essa disciplina apresenta formas de aplicação do pensamento sistêmico na prática gerencial das organizações que operam em ambientes altamente competitivos e integrados. Será explorada a evolução do conceito de cadeias produtivas para redes de negócios, com os potenciais e desafios desses arranjos. Vamos também explorar o núcleo complexidade e os conceitos de pensamento sistêmico, tais...

Marcos Telles
Marcos Telles

Consultor - Professor - Especialista em Gestão da Complexidade e Pensamento Sistêmico.

Governança e outsourcing de tecnologia

Governança e outsourcing de tecnologia

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Essa disciplina visa oferecer aos participantes a possibilidade de aprimoramento de suas habilidades de planejamento, organização e controle dos sistemas tecnológicos de suas organizações, por meio da discussão acerta das melhores práticas de governança tecnológica. As atividades ainda incluem o estudo das técnicas e ferramentas de auditoria de sistemas norteado pelo framework do COBIT....

Futuring

Futuring

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O curso irá discutir como as novas tecnologias, os eventos globais e grandes ideias nos negócios podem moldam o futuro da sociedade. Qual o papel da curiosidade e da imaginação para descobrir possibilidades? Como transformar uma visão de negócios original em ação efetiva e sustentável? Quais ferramentas e técnicas de previsão as organizações podem usar para transformar sua visão de...

Andrea Greca Krueger
Andrea Greca Krueger

Jornalista, professora e pesquisadora.

TCC

TCC

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Luís Fernando Guedes
Luís Fernando Guedes

Doutor em Administração pela FEA/USP, trabalhou na Google, Telefônica e Embratel.

Materiais do curso para sua decisão

1

Saiba em detalhes como funciona o curso.

2

Descubra a metodologia aplicada no curso, disciplinas e aulas.

3

Confira o calendário das aulas. As datas podem sofrer ajustes.

PROSPECTO DO CURSO
Metodologia
Cronograma
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Turma Junho de 2022

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IR PARA MATRÍCULA

*A plataforma das aulas será liberada em até 72 horas com a confirmação do pagamento.

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DEPOIMENTOS DE ALUNOS

Mauy Rovai,

Aluno na FIA Online

"A escolha pelo curso de MBA na FIA Online foi a junção perfeita entre ter conteúdo de qualidade com o know-how FIA e com a flexibilidade de poder acompanhar as aulas no dia e horário de que se adaptem a minha agenda. O corpo de professores altamente capacitados aliado a constantes participações de executivos do mercado em debates e painéis faz com que o curso consiga sempre estar atualizado."

Ana Mazzilli,

Ex-Aluna FIA

"Além de ampliar meu repertório na área, o curso que fiz em Marketing na FIA me permitiu ter insights sobre outras realidades e indústrias a partir do intercâmbio de conhecimento e experiências entre os alunos. Construi relações que carrego até hoje."

Naiara Lima,

Aluna na FIA Online

"Quando iniciei o curso, fazia pouco mais de 4 meses que eu tinha migrado de área na empresa onde trabalho. Com a pandemia, eu estava em dúvida se valeria a pena ou não começar a estudar online. Me surpreendi com a vastidão de ideias e experiências compartilhadas pelos professores e alunos. As aulas são incríveis e tenho aprendido muito."

Priscila Cremer ,

Aluna FIA Online

"Iniciei na turma de MBA online da Fia no curso de Negócios, Inovação e Empreendedorismo e estou encantada! Os professores são de altíssima qualidade e de grande profundidade ao que tange seus ensinamentos, além de conectarem a teoria com a prática de uma forma super atual e realista para este novo mundo (...) Fia como sempre surpreendendo-nos e sendo disruptiva neste mundo vuca."

Adalberto Maciel,

Aluno FIA Online

"Percebi que estudar na FIA seria o diferencial que eu precisava conquistar no mercado e colocar em prática todos os projetos que estavam "engavetados". E de fato, é o que está acontecendo agora e por incrível que pareça já consigo experimentar bons resultados. Professores, Doutores e Mestres renomados de instituições consagradas, com vastos conteúdos de conhecimentos e excelente didática de ensino."

Rodrigo Vieira de Barros,

Aluno FIA Online

"Por toda a minha carreira profissional eu sempre fui resistente à treinamentos on-line, mas depois de iniciar na pós em Gestão em Recursos Humanos da FIA mudei meus conceitos. Primeiramente pela quebra de paradigmas com relação à plataforma da FIA, muito interativa e intimista. Em segundo lugar os professores, todos muito competentes, com vasta experiência profissional e de vida acadêmica! Cada aula me traz um grande aprendizado."

Isabella Alonso,

Aluna FIA Online

"Procurei muito uma pós-graduação que me permitisse conciliar a minha rotina de trabalho sem perder na qualidade dos estudos e ainda contasse com o viés acadêmico que a FIA possui. Posso estudar nos horários mais convenientes para mim, contando com uma plataforma excelente e de fácil utilização, além do altíssimo nível de conteúdo das aulas, podcasts, webinars, estudos de caso e curadoria de cada disciplina."

Anderson Carvalho,

Aluno FIA Online

"A Fia tem sido uma grata surpresa, digo isso por ser já a minha terceira tentativa de fechar uma pós em EAD e nenhuma das anteriores que iniciei percebi esse nível da FIA (...) Com um portal de simples manuseio, propicia ao usuário uma rápida experiência de utilização do conteúdo, e que conteúdo, professores com bagagem, referências em suas áreas de atuação, uma atenção em nos passar a matéria de uma maneira clara que é impressionante, no detalhe."